秘书工作包括哪些内容？
如何有效考核行政管理人员？ 对小公司而言，业务是关键，业务人员是关键人才，如何考核与激励是公司的关键管理事宜。至于行政管理，大的方面需老板们亲力亲为；处理一般事务的行政管理人员，不是这个。
事业单位绩效考核内容 不知道 你要哪个单位的绩效考核内容，不同的单位还是有些区别的。XX市人民政府外事侨务办公室机关绩效考核 实 施 方 案（试行） 绩效考核是加强公务员日常管理的重要手段，。
如何有效考核行政管理人员 一家私营股份制企业，现有员工50 名，公司正在制订员工考核办法，要求尽量采用量化指标，每月进行评分，与绩效工资挂钩。我的问题是：针对公司行政管理人员，如办公室秘书、总经理助理、人事1.按我们的理解，贵公司的员工考核办法是与绩效工资挂钩的，也就是说，绩效考核的主要目的是为绩效工资提供依据。如果是这样的话，一个核心主题是：行政管理人员与销售、生产等人员相比，其工作性质、产出特点、产出周期等均有很大差异，因而其绩效工资以及考核办法均需另类处理。2.除主持全局工作的中高层领导外，行政管理人员的工作流程基本上属公司核心业务流程以外的辅助流程，其工作主要属支持、服务性质，其产出特点是：均匀性、稳定性、间接性。每月工作内容很类似，按基本的作业程序操作，工作成果难以量化，对公司贡献的影响很间接。3.通过以上分析，我们有几点建议：政管理，大的方面需老板们亲力亲为；处理一般事务的行政管理人员，不是这个阶段的关键人才，公司不必投入太多的精力去“科学管理”；管理是花成本的。这是一个原则。一般来说，行政管理人员工资中的固定部分比例应相对高一些，月度不做与绩效工资挂钩的正式考核，半年或一年做一次与奖金。
秘书的工作包括哪些内容 秘书分为很多种，具体的岗位不同，职责也不同。办公室秘书工作职责 一、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。二、负责各种文件的起草、装订及传递工作；。
我们是一家私营股份制企业，正在制订员工考核办法，要求对所有员工进行评分，与绩效工资挂钩。可是，针对公司行政管理人员，如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何进行科学有效的绩效考核？求指教 您好，我是华恒智信的一名分析员。行政管理人员的工作结果通常很难用定量的数据来衡量，且临时性工作任务多，并且经常需要协调横向、纵向的相关部门开展工作，针对行政管理。
如果你是企业老板如何设置行政秘书岗位的绩效考核指标？ 你只要明白你行政秘书岗位设置的目的是什么，想到的什么就行了。
行政秘书工作职责是什么？ 一、行政秘书主要职责是：1、协助行政经理或主管完成公司行政事务管理；2、参与公司绩效管理、考勤等工作；3、参与公司行政、采购事务管理．二、具体：在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，例如负责订机(车)票，联系各种培训事宜，联 系和管理公司交通班车服务，食堂餐饮服务馆管理，与外部物业管理联络督促其更好的服务 于公司，联系和协调各种集体活动例如集体外出旅游，受训，公司运动会，年会，晚会等。还包括管理和组织办公室文具供应，办公设施的管理等。三、公司考勤主要包括：1，记载员工出勤情况；2，记载工作时间和加班时间；3，考核计算扣假工 资和加班工资等；
