关于两组对比数据的PPT，应该怎么设计才美观？ 人生无时无刻不在对比，对比关系图表怎么做？布衣公子人生无时无刻不在对比。有的对比是为了选择，买东西要货比三家；有的对比是为了找到差距，人比人气死人；有的对比，则是从不同的维度来探求真相。那么，对比关系图表该怎么做呢？方法一、SmartArt改造使用很显然，当我们需要图表的时候，不要舍近求远，先在SmartArt图表中看看有没有合适的，直接引用或稍微改造一下使用，或者激发我们的灵感知道该怎样检索外部的图表资源。比如，SmartArt关系图表中，这个背靠背箭头就可以作为对比关系的图表来使用，适当加两个矢量人物素材，瞬间就有了场景化的感觉，不再单调。将人物放大，换一个SmartArt中其他的箭头图表，又有了另外一种感觉。该图表带来了灵感，又让我们发现更多类似的图表。这一组图表很类似，均可以表示用于选择的方向或路线对比，特别是那个脚印图表，同样非常形象，所谓「用脚投票」嘛！方法二、图形拆分用以对比如图，将一个正圆等分为2份，呈中心旋转对称式摆放，即可当作对比关系图表来使用。方法三，相同图形的背靠背如图，两个五边形箭头背靠背水平放置，即可当作对比关系图表来使用。垂直放置同样也可以作为对比关系图表来使用。方法四、相对事物的。
简述人力资源规划的程序有哪些 人力资源规2113划的程序即人力资源5261规划的过程，一般可分为4102以下几个步骤：收集有关信息资料、人力资1653源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息，提炼对于企业未来人力资源的影响和要求；2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限；3、通过职能分析进行部门化组织设计；4、通过（工作）岗位分析进行（工作）岗位设置，制定劳动定员定额计划；5、采用定性和定量相结合、以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供需进行预测，在此基础上制定人力资源供需协调平衡的总计划和各项业务计划。6、做好人力资源管理费用预算，保证人力资源规划与企业有限的财力相适应，从经济上确保人力资源规划是遵循企业可持续发展的战略目标的。按规划的内容分（1）人力资源战略发展规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。（2）人力资源组织人事规划狭义的组织设计，是不包括人力资源供需。
PPT中的文字如何设计才能高大上？ 对ppt文字的设计我们可以从文字本身的字体，字号，格式来进行文字的美化设计，使得文字能够更好的和ppt风格相符1、在字体的选择，一般有标题字体，该字体的要求足够的醒目，美观，设计的气质要和ppt相衬；正文字体，要让观众一眼就能识别；装饰字体，主要是排版的一个美化，要求是独特。2、加大字号，加粗处理3、加特效。特效可以是增加阴影、加边框、改变位置等，或有立体的层次感。4、色块反衬法。用大面积色块来反衬主要信息，整体效果非常醒目。5、放大突出法。重要的信息，内容元素所占面积较大。如果页面本来就很满，可以选择性地缩小次要信息的面积，效果是一样的。6、要想知道或学习更多的文字设计，可以到办公资源去膜拜那些好的制作技巧
如何考虑教学资源和教学设计的关系？ 教学设计与案例参考答案一、填空题所谓新课程小学数学教学设计就是在《数学课程标准》的指导下，依据现代教育理论和教师的经验，基于对学生需求的理解、对课程性质的分析，而对教学内容、教学手段、教学方式、教学活动等进行规划和安排的一种可操作的过程。合作学习的实质是学生间建立起积极的相互依存关系，每个组员不仅要自己主动学习，还有责任帮助其他同学学习，以全组每个同学都学好为目标，教师根据小组的总体表现进行小组奖励。3、数学课程目标分为数学思考、解决问题、情感与态度、知识与技能、四个维度。4、教学目标对整个教学活动具有导向、（激励）、（评价）的功能。5、数学课堂教学活动的组织形式有 席地式、双翼式：半圆式、秧田式、小组合作式 等。6、教学案例的一般结构是主题与背景、案例背景、案例描述、案例反思。7、教学模式指的是.是广大教学工作者经过长期教学实践逐渐认识并总结出来的规范的实践方式。8、“最近发展区”是指 儿童的智力第二发展水平即学生在教师指导下的潜在发展水平。9、情感与态度方面的目标涉及数学学习的好奇心、求知欲、自信心、自我负责精神、意志力、对数学的价值意识、实事求是的态度等诸多方面。10、所谓“自主。
施工组织设计包括什么内容？ 施工组织设计按设2113计阶段和编制5261对象不同，分为施工组4102织总设计、单位工1653程施工组织设计和施工方案三类。(1)施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。(2)单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施T组织设计，对单位（子单位）工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。(3)施工方案施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制。
