装修房子时，如何不被坑？ 多谢邀请装修房子是一件系统工程，需要考虑方方面面。防止被坑，就要提前做好方方面面的功课。第一，综合多方面因素，按自己的经济实力，以及自己的预期，规定好投入资金，不被各种风格所左右，钱要花在刀刃上，也要做好一定的前瞻性，比如预留好将来提高生活质量的各种设施接口。第二，找一个靠谱的装修单位，无论是大的装修公司还是施工队，要擦亮眼睛。管理细节，施工工艺，师傅手艺等多方面考察。非常有必要，预约现场参观施工工地。第三，不要先期付预付款，一定找先装修，验收合格一个工序，结算一个工序的运作模式，这样主动权在自己手里，业主零风险。如果不满意，可以随时中断合同，另找他家第四，在装修队给你的报价单中，人工费，材料费都透明，要理性分析一下，赚的是不是月工资的服务费和售后的保障。如果是，那就做了决定吧！微头条@今日头条@西安装修旭夏阁
关于家居装修的文章，很实用！关于家居装修的文章，很实用！ 房一到手，马上想到的就是装修，其实装修也是一个相当复杂的过程，难度要远大于购房。又想装修的漂亮，又想少花钱
在招投标中，怎么提高中标率？ 当前建筑施工市场竞争日趋激烈，施工企业如何才能多中标、多承揽已经成为每个企业认真对待的问题。那么，面对当前建筑市场招投标体制施工企业该如何提高投标中标率？一、提升核心竞争力企业的核心竞争力，首先要有一批技术能力上、政治品德上，思想观念上过硬的骨干力量；其次是要有与现代化施工技术相匹配的工程设备；最后就是要加强施工队伍管理，有一支好的施工队伍是企业中标的必要条件。只有具备了属于自身的核心竞争力，施工企业才可以在积累的市场竞争中站稳脚跟。二、管理制度的科学化、现代化1、通过新闻媒体、社会关系、协作伙伴、设计部门等途径获取工程项目信息。要让信息跟踪人员把信息跟踪切实的当成日常工作对待。2、要积极探索和深刻认识市场行情、报价行情，要了解不同地区的施工定额、地材价格，为我们最终报价提供依据。3、加大科技开发，研究高新技术高新技术是知识经济时代的一大特征，研究吸收施工领域的前沿科学，开发企业的尖端技术，是搞好投标工作的秘密武器。三、投标文件的编制与报价技巧1、创造良好的工作环境从资源配置、材料、后勤保障等各方面给编标人员创造一个良好的工作环境，如：首先组建一支业务水平高、事业心强、心理状态稳定的编标。
建设单位在施工中不按监理合同履行义务支付监理费，理由是延期监理费太高为由这样情况怎么办？ 兄弟，我2113也遇到和你一样的情况，现在很无语。我5261们监理的项目现在也延4102期了，主要是业1653主征地，拆迁等原因影响施工进度。现在业主已经给完了合同内标明的监理酬金金额，但现在新增、变更增加了工程总投资。在监理取费费率不变的情况下，现在的监理费远远大于合同标明的监理酬金，而且延期费用的计算方式是：工程项目最终结算金额/监理承包期X0.7=每个月的监理延期费用。现在的问题是：工程一直没用完工，结算金额也不确定，每个月延期费用就不好计算了。现在业主以给完了合同内的监理酬金对监理费用不予支付，新增工程投资大，监理费用+延期费用很高，现在支付起来开始为难监理了。遇到这种问题，和懂合同的业主谈，还有可能理解，和不懂合同的人，特别是政府部门的建设单位工程，认为自己是业主狠了不起，把监理不当一回事的人，问题就很难解决了！
在招投标中，怎么提高中标率？ 针对这个问题我们分两个方面来回答，首先是投标中标的技巧。一、确保最新最快知道招标信息何时招标？在哪里发布招标公告？招标时间作为项目全程掌控的重要环节，除了招标公告预告，在投标过程中，需要进行全程信息追踪，搜集有关招标项目的各方面信息进行分析，从而把握投标竞争的发展态势、掌握竞争对手和采购人的情况、跟踪项目招标动态，从源头上介入项目的竞争。同时应积极地与采购人进行技术交流。一方面了解采购人对招标的总体设想、供货范围、技术规格及性能要求；另一方面将自身的规模、技术水平、产品性能、商业信誉加以介绍和宣传。图片来源：互联网二、研究项目做好标书供应商应仔细阅读并领会招标文件所有条款，将实质性响应招标文件要求的重要内容一一列出，尤其是资质条件、商务条件和技术参数部分。首先要按照要求响应资质条件、商务条件；然后根据产品情况，在技术参数和性能质量方面积极响应招标文件要求；最后要注意密封、签字、盖章等容易被忽略的地方在投标竞争中，供应商要根据项目情况分析比较，采用灵活的策略应对投标，首先，可以在保持价格不变的前提下，提高货物规格性能。其次，可以适时抛出优惠条件。实践证明，供应商在澄清投标文件时明确优惠。
关于家居装修的几个要点 新房一到手，马上想到的就是装修，其实装修也是一个相当复杂的过程，难度要远大于购房。又想装修的漂亮，又想少花钱，还想着要环保，还提着心怕被骗（当然被人赚是肯定的）。
