公司想收购一家外地公司，要派财务人员去做尽职调查，那么调查报告怎么写？ 尽职调查主要是判断：收购的风险与收购的成本。围绕着以上两个主要目标，需要做以下重点工作：一、出资主体的合法性依据《公司法》的相关条款，禁止、有条件禁止相关人员做。
中国企业对外进行收购等投资行为时，什么情况下需要得到政府的批准？都有哪些审批要过？ 泻药@韦昌明。只谈中国法下的问题；东道国法下的监管，别图省钱，一定找东道国的专业咨询。一、明文法…
公司想收购一家外地公司，要派财务人员去做尽职调查，那么调查报告怎么写？ 财务尽职调查，就是公司财务人员针对拟收购企业在有关的财务状况、经营成本等方面进行风险检查，看目标公司是否存在重大的财务风险以及潜在的不利因素。如果你作为一个公司的财务，现在公司要收购一家公司，财务人员如何抒写一份简易的尽职调查报告呢？其实这个不难，把握基本的思路、主要的内容，一份满意的尽调报告就出来了。作为财务人员我们在这方面并不是特别专业，但是管理层有时候并不需要特别专业的尽职调查报告，更多的是在该项收购基本确定之前，管理层只是想再细致的了解公司的情况，一般就由财务内部人员做了，而无需聘用外部机构，也就是说此类收购一般规模很小、业务不复杂、交易金额不大。所以财务人员需要有这方面的能力将来更多的参与到公司的发展中来。1、确定本次尽调工作的范围及目的。范围：我们收购某个公司之前，需要先确认拟收购公司的范围。一是我们收购的公司主体范围，它有哪些分公司、哪些办事机构、哪些子公司的方面的信息；二是我们尽调的时间范围，我们尽调的报告期是几年，是一年还是两年还是从成立开始等等都会影响尽调报告的整体布局。目的：需要跟领导沟通本次收购财务尽职调查报告重点反应哪些内容，重点注意哪些。本次尽调着重点，这个。
