领导给职工施加压力，是职责？还是无能？ 答：领导给职工施加压力，①是形势所迫，面临生存发展压力？②还是无端指责负面思想压力？先来说说①，面临发展前景严峻不乐观，公司或者厂矿企业财务吃紧，产品质量不过关；或是职工思想松懈，上班懒懒散散、消极怠工；或是因产品急需赶制加班…等！这些情况下，适当给予职工施加压力是应该的。领导者，顾名思义本身就是负有指挥、带领、指示、指点、引导的职责。做为职工，认认真真干好领导下达的指标和任务，坚守职业道德和社会道德底线，领薪吃饭，也需要获得领导的认可和尊重。再来说说②无端指责，造成负面思想压力。不是总裁、不是董事长，也不是厂长、医院院长；都是些办事主任，车间主任，小站站长、领班、干事，官不大，却自侍位高权重，高高在上，从不把手下当人看，在他眼里，手下都是些贱民、奴隶，全得依靠他穿衣吃饭。稍不合意，就故意找茬，对职工指手画脚，破口大骂。或常拿薪水、职称来吓唬手下。酒桌上或者闲聊时，一不小心说漏了嘴，讲了点他的不是，传到他耳朵里后，你这一年的辛苦劳累，算是白干了，他想方设法让你穿小鞋。还有，他玩的手机，穿的衣服，开的车，一定要比你的高档，不然他心里绝对不舒服，时不时都想刁难你，整治你难堪。职工见到他，。
公司领导为了逃避赔偿，每天给员工施加压力，天天没事盯着监控抓员工过失 需要提供2113相关的证据证明公司存在这种限制人身自由5261的行为或制度4102，这样你可以随时走人而不需要跟公1653司打招呼(不需要写辞职单，也不需要交接).走人后，将证据整理好，去劳动仲裁.赔偿方案：满6个月的，每一年补偿一个月工资.如果是公司提出，则每一年补偿两个月工资.理由见劳动法第二十条.46条等相关的条款.
怎样给员工施加压力？ 最简单也是最有效的方法就是工资+提成。降低他们的工资，然后每做出一单给他一定的提成。这个需要你好好计算以下，最好是改革之后让员工的工资比以前有所提高，自己的收益。
还差一个礼拜试用期满，在之前领导不断给员工施加工作压力，只有一次因身体不舒服拒绝安排有赔偿吗 还差一个礼拜试用期满，在之前领导不断给员工施加工作压力，只有一次因身体不舒服拒绝安排，现在厂里以不服丛领导安排辞退我，有赔偿吗
