哪些做法有助于解决股东和经营者之间的代理问题？ 解释这个问题前，你先搞明白恶意收购的概念：。附带敌意收购的：http：//baike.baidu.com/view/10498.htm？fromtitle=%e6%81%b6%e6%84%8f%e6%94%b6%e8%b4%ad&fromid=9470117&type=syn
企业管理者与股东之间的冲突体现在那几个方面？为什么会存在冲突？ 1、权责分配方面，一般会引起冲突。一般是因为公司没有规范的公司治理结构，没有科学合理的三会一层制度，在界定所有者与经营者各自的权属范围时不够清晰导致；2、企业控制权方面的冲突。这是委托-代理体制下存在的固有矛盾，所有者委托管理者经营，而管理者对于企业的信息掌握比股东更充分，所以管理者有实现内部人控制的机会和冲动。3、企业利益分配方面的冲突。特别是在一些没有股权激励机制的企业中，一旦所有者与经营者不是同一个人，这方面的冲突最直接。由于企业管理在经营中的作用越来越明显，所以经营者有理由向公司提出增值回报方面的要求，当得不到满足时，很容易产生冲突。
股东与经营者之间的委托代理关系
请简要评价股东、债权人、经营者三者之间的委托代理关系
简述股东经营者债权人之间的代理关系 代理学说对现代企业财务理论的发展具有重要的参考价值。根据这一理论提供的思路，可以正确处理股东与经理之间、股东与债权人之间、债权人与经理之间以及公司内部之间的代理关系。现代企业的代理关系可以定义为一种契约或合同关系。
如何解决公司委托代理关系中产生的问题 1.解决代理问题重要的是设计一个合理的报酬激励机制2.充分信息，如果信息充分，不管目标函数是否不一致，股东仍可以很好的控制经理人的行为，这种公司治理效率是最高的，其。
