请问有人用BOSS直聘找到工作的吗？怎么样？
boss直聘上的工作招聘都是真的吗
BOSS直聘的入职率高吗？是不会经常出现有面试没有入职呢？ BOSS直聘的入职率高吗？是不是经常有面试没有入职呢？大环境的数据我不知道怎样统计的，但是就我们公司来看，用boss直聘招来的员入职率是比较高的。用智联，拉钩、58、包括。
boss直聘拿到了一个入职邀请，但是后面不想去了能直接拒绝吗？拒绝会有什么后果 可以直接拒绝的。因为找工作本来就是双方选择的，如果不想去的话，就直接拒绝就好了，拒绝的后果就是对方会产生一些挫败感。具体后果有以下几种。1、对方觉得应聘者没有诚信如果已经答应了对方的邀请，但是却反悔的话，会让对方觉得应聘者是一个没有诚信的人，那么以后对方公司也不会再次招聘这个应聘者了。2、让对方感到烦恼因为已经答应了去对方的公司，那么对方可能是没有再次招聘这个职位了，因此反悔的话，会让对方觉得烦恼，又要重新开始招聘人员了。3、要重新开始找工作拒绝之后，就意味着要重新开始找工作了，这也是一种后果，因为要找到一个符合心意的工作还是非常的困难的。扩展资料：服务优势：Boss直聘的创新点在于，招人快：不受时空限制，多人对比，效率更高，人才多：人才分布广，涉及行业多，中高端人才全，匹配准：行业职位匹配，活跃度匹配，个性标签匹配。人才牛：公开透明，双向选择，了解彼此更透明，体验爽：全微信式体验 随时随地开聊，在线约面试很平，很平等：身份透明信息透明，平等“直聊”等。参考资料来源：-Boss直聘
有谁在 Boss 直聘上投过简历吗？靠谱吗？ 同学前几天在boss直聘看到了飞立股份有限公司的招聘信息，经过查实发现是一家大型公司，于是，开始在boss…
“boss直聘”是直接面试还是投简历呢？ boss直聘是采用线上直接面试的方法来进行招聘。在您与公司boss开聊之前应该先完善简历，这样该boss就可以在与您进行交谈的过程中查看您的简历。扩展资料：Boss直聘是一款让职场Boss与求职者在线聊天、加快面试的免费招聘手机软件，软件于2014年7月13日上架AppStore。2017年7月19日，“BOSS直聘”网被互联网信用认证平台认证为“互联网诚信示范单位”。2018年7月25日，BOSS直聘宣布成立CSL职业科学实验室。
在boss直聘上，就跟一个公司的老板聊了一会儿，他就让我周六入职，这靠谱吗？ 靠不靠谱这个需要你判断，但以下几点值得讨论，也方便你做最终的判断。一、为什么招聘的直接是老板，不是HR或者其他人。一般公司第一轮的招聘是HR负责，或者由所属部门的部门负责人负责，很少有老板直接进行招聘，如果是老板直接进行招聘的公司，那说明公司规模也不大，可能就只有几个人的小公司。二、只要不是太基层岗位，一般面试不会只一轮。一般公司只要不是基层的岗位，都不会只是一轮面试几句话搞定的事情，必定是经过至少两轮的选择，而聊聊一会儿就能确定入职，要么是这个老板火眼金睛识人无数，要么就是存在不确定的风险。三、让周六就报到的公司，说明工作时间就有问题。虽然很多岗位都是要倒班的，但一个周六也要上班的公司那在工作时间上就是不合理的，虽然说现在都强调工作都是为了自己好，做的多也成长多，但是如果公司强制规定周末也要上班，我觉得这样的公司是值得考量的，自愿和强制区别还是很大。四、面试的岗位职责与面试中所问到的内容是否重合。招聘都有职位描述，对照职位描述与面试中聊的问题是否重合，如果比较重合说明至少公司还是相对可信，如果完全不一样我认为就存在不合理的因素。五、公司的名称、地址、办公地点、注册资金是否可以通过天眼查查。
请问有人用BOSS直聘找到工作的吗？怎么样？ 有，我一个朋友去年就是通过BOSS直聘找到的工作。BOSS直聘的出发点挺好，直接让boss和应聘者建立联系，高效快捷。BOSS直聘这种特殊的模式，也导致了它有几个天生的缺陷。更适合社会招聘；更适合中层boss使用；传播范围有一定限制；BOSS直聘成功率比较高的场景，是boss将职位转发到朋友圈，再由朋友圈里的人转发扩散出去。这种传递方式相对来说更精准，也更容易被合适的人看到。举个例子，比如说我是做在线旅游的，我朋友圈里可能有一半的人是工作时认识的，都是旅游圈里的，比如说有我自己的同事，我认识的竞争对手公司的人，还有酒店的、景区的、旅行社的。如果我要招一个助理，我很有可能就会使用BOSS直聘，然后转发到朋友圈里，再请几个旅游圈的比较熟的朋友帮忙转发一下。很快，我们这个说大不大，说小不小的圈子里，大家都知道我要招一个助理了。自己感兴趣的会主动跟我联系，自己不感兴趣的，可能会推荐给其他人。而且有个好处，应聘者很有可能认识我，或者至少跟我有共同好友。他可以通过共同好友了解到一些职位需求，还有我的工作风格，觉得合适了，才会应聘。这样基本上双方都能适当节省一点互相了解的时间。比在网上投简历，对自己将来的boss一点都不了解的效果要好。
