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求助一篇关于武器装备管理或者仓库管理方面的论文(3500字左右) 库存武器维护保养组织实施

2020-10-10知识5

仓库物资保管的四项大任务和六方面要求 、保管员的基本任务是什么?答:(1)努力钻研业务,练好基本功,逐步达到“四懂”、“四会”、“十过硬”的业务水平。(2)认真做好物资的收、发、保管工作。(3)执行并监督合理储备,减少库存积压,加速资金周转。(4)严格执行各项规章制度,保证各种技术资料和原始凭证的完整。(5)加强与有关部门的联系,积极为生产第一线服务。(6)搞好仓库安全,做好“四防”工作。2、什么叫“四懂”、“四会”、“十过硬”?答:“四懂”的内容是:懂物资名称规格、懂基本性能用途、懂保管技术规程、懂业务流程。“四会”的内容是:会识货、会换算、会保管保养、会使用衡器量具。“十过硬”的内容是:验收、发料、四对口、五五化、四号定位、账本、报表、原始记录、交接手续、执行制度。4、什么叫“四对口”?答:是账、卡、物、资金相符。5、什么叫“四号定位”,它有什么优点?答:就是库号、牌号、层号、位号。优点是查找方便,收发迅速、盘点容易、库容整洁。6、库存器材达到哪“十不”?答:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不混、不漏、不爆。7、什么叫业务流程?答:保管员将货物接收入库,按照验收、记账、上架、保管、发放、盘点、结帐等顺序进行的。

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消防安全管理制度:2113(一)消防安全教5261育、培训制度1、每年以创4102办消防1653知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。(二)防火巡查、检查制度1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。3、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全检查情况通知,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。(三)安全疏散设施管理制度1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散。

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生产车间主要目标有哪些?如何达成? 我无论是在企业里负责推进精益生产项目,还是现在在精益生产咨询公司服务企业,精益生产中都一直关注安全、质量、效率、成本、组织发展等五大目标。下面我就简单针对这五大目标的相关指标,以及如何达成。一、安全我们精益生产中,我们强调安全的工作意识、安全的产品、安全的工作环境。安全的相关指标包括但不限于:重大安全事故数、一般事故数、安全培训次数、损失工作日事故率、可记录事故率、急救事故率、财物损失事件、人机工程改善数、员工安全关注问题关闭率.我们在企业中,生产车间安全的指标一般常用:重大安全事故数、一般安全事故数、安全培训次数、人机工程改善数、员工安全关注问题关闭率等。二、质量我们精益生产称为精益质量,核心讲得是有吸引力产品或服务质量,以及稳定的生产过程的质量。质量相关的指标根据行业的不同可关注的重点不同,一般包括但不限于一次交验合格率(FTQ)、装配缺陷不合格率(PPM)、工艺纪律检查符合律、内部返修率、退货率(PPM)、直行率、重大质量事故数、质量问题关闭率.通用的是一次交检合格率、不合格率、工艺纪律检查符合率、重大质量事故数、质量问题关闭率。三、效率在我们精益生产中,效率强调的是快速响应客户需求,以及。

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简答题。管理好武器装备的意义? 管好武器装备是外军基层战备一项重要而经常的工作。随着军队武器装备现代化水平的提高,武器装备管理工作也日趋繁重,搞好基层装备管理对于保持部队高度的战备状态,提高。

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