计划是开展管理工作的重要工具，但在现实生活中常出现为制定计划而制定计划的现象，为什么？ 计划是指对行动的预先设计它是在决策目标的指导下以预测工作为基础对实现目标的途径作出具体安排的一项活动。在管理学中计划具有两重含义：其一是指计划管理工作计划是最重要的管理职能之一。其二是指以规划、预算等为主体的具体的计划形成。它们是实施计划管理职能的书面文件。其实计划工作和计划形成是密切相关的。计划管理工作的中心内容就是制定计划和执行计划。形成计划不仅是计划工作要完成的任务也是计划执行的指南。由计划的定义可以看出计划是开展管理工作的重要工具但现实生活中常出现为制定计划而制定计划的现象是因为：(1)没有明确制定计划的目的。计划是为了实现组织一定的目标而对行动的预先设计活动所以在计划之前一定有计划实施的目的即确保组织及时准确地实现自己的目标。如果组织在制定计划时没有一定的目的那么就会盲目行事制定的计划纯粹是为了计划而计划。(2)计划没有反映组织目标。计划是一个层次体系它包括目的、目标、战略、政策、程序、规则、方案和预算。组织的目标往往太抽象太原则化只有进一步具体为组织一定时期的目标和各部门的目标才能使目标更完美地实现。但如果在计划中没有反映组织目标就会使制定的计划苍白无力没有多大价值。(3)。
管理学在生活中的应用？ 管理的四大职能，计划，组织，领带，控制.另外创新也可以说是另一个重要的职能了（这个姑且不谈）。计划：管理者为实现目标而做的统筹规划。解析：中国有句古话，凡事预则立，不预则废。其实就是讲的任何事情需要进行规划，只有有了良好的规划，找对了方向，踩准点，才能最效率地、最效果地把事情做好。实例：职场生活中有很多的会议。在会议中，经理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划。市场的规划，人力资源的规划，工厂计划的规划，销售目标的规划，然后总结这些，提出明年的工作计划以及要求。这个就是一个计划的例子，在年前就行讨论，确定下年的方向。组织：管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。解析：没有纪律的队伍是打不出胜仗的。只有有结构、有组织地团队协作，才能真正的产生效益。这就离不开良好的组织管理。实例：从小到大，从学生时代到职场时代，班级里，职场上，总有一些章程。小至小学生行为规范，大到工厂规则，任何一类规定，都是管理者为了更好地组织团队而制作的条例。周报会，动员会，会场安排，这些都是组织的外在表现形式。领导：指管理者指挥，激励下级，以有效实现组织目标的行为.解析：兵熊熊一个，将熊熊一窝。这是。
现实生活中存在哪些质量管理问题？ 企业管理的事情很多，包括员工管理，生产管理等等，其中生产管理中的质量管理是很多企业最关心的问题呢，质量管理是公司生产管理环节中的重要组成部分，其重要作用众所周知。
大学管理学中的计划，大学生活计划书的基本步骤？是依照管理学的知识啊！请各位大虾帮帮忙啊！ 那种作业还用做吗？
自我管理存在哪些方面的问题在以后的生活中如何提高？ 做管理存在的主要问题是计划的很好，可是执行的力度不够，也就是心动没有行动，在以后的生活中一定要改掉懒惰的毛病
提出3个生活中的管理学问题，并回答
