怎么采购降低成本 售后采购部节约成本

有没有能让成本降低，增加利润的采购部提案 有一条相信很多公司还在用的就是月结付款，这个有很多漏洞，相信你们公司采购的东西也是由仓管收货签收，仓管一般都不会管价格，只确认数量，品种。这个给供应商留了很大的空间，如：商品的品牌，有时候会弄点差点的顶替，价格在市场的跌落，一般只有涨价没有跌价。降低采购成本的方法？ 怎么采购降低成本 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：lsh96121如何降低采购成本作者：胡雪梅目录：一、采购成本降低受到重视的原因二、降低采购成本的十大手法三、影响采购成本策略的因素四、降低采购成本的策略-依产品生命周期来订定五、降低采购成本的策略-依采购特性及于供应商之关系来订定正文：一、采购成本降低受到重视的原因由于近年来受到全球金融风暴的影响，国内笼罩在外贸出口衰退的阴影下，根据经济部最新完成，于八七年七月份公布的一项调查“制造业经营实况分析”结果发现，在制造业中有高达百分之六十三点四九的业者认为，市场竞争激烈是经营上所面临最大的困难，其次依序为汇率变动不稳，工资太高，基层劳力不足，市场需求停滞以及管理及技术人才不足由此可见，企业在面临国际间日益激烈的竞争，产品生产周期逐渐地缩短，消费者的产品需求多样化，以及产品技术层次不断提升的压低下，如无法有效的开源，节流则成为企业因应变局的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式二、降低采购成本的十大手法根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，最有效果的前十项如下，由于各。

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