冷库的分类有哪些
如何布局超市 一 卖场场外设计 超市场外有约2000平米的停车场，这是相当便利的条件，是就近的超市所没有的，建议划分机动车辆和非机动车辆的停车位，并有防损人员专人管理，在停车场内，一般左转进入比右转进入更适合人们的习惯，在入口处需有明确的标志，场内宽敞明亮，没有垃圾积水，如遇购物高峰期还必须有专人调度。当然，卖场专用停车场必须都是免费的二 卖场的入口1入口必须宽敞明亮、干净整洁、充满朝气和活力。如果条件允许，还要为顾客提供诸如雨伞筐、擦鞋器、方便袋等必备器具。2 在卖场入口处设置电子存包，人工寄存，电子存包柜应该靠墙设置，由于超市入口正对电梯，而客服台人工存包柜高度在2.4米，靠入口右手边设置，这样势必阻挡顾客视线，使顾客无法对超市内部一目了然，建议使用1.5米高的存包柜3 在超市入口处外租区设置顾客休闲区域，让顾客在购物完成后可以减压，休息，既可以增加超市人气，又可以让顾客有逛超市的感觉，而并非单纯的购物三 卖场内布局新家源超市是两层卖场，由于物业，场地环境的制约，已经无法实现由二楼作为卖场入口，一楼作为卖场出口的购物线路，在卖场内部的电梯设置，上下行电梯放在一处，顾客很有可能到达二楼后因为各种原因只在电梯周围。
顺丰速运生鲜冷冻食品几天送到？超过期限怎么赔偿？ 1.顺丰速运生鲜冷冻食品应该比运送其他东西要更快一些，但是不能准确预估，毕竟地方也有远近之分，但应该一般都在一两天之内运送到达。2.超过期限是指让生鲜冷冻食品变坏了。
想开个小便利店，该去哪里进货呢？ 前几年，我和大家一样准备开超市，也开始不断的在搜索相关信息，和大家问一样的问题，什么开一家便利店要多少钱？一年能赚多少钱？加盟好就是自创品牌好？2年后也就是09年我开了第一家500平米的超市，从每天6000元的营业额到现在的50000万元，4年来共发展十几家连锁店，今年下半年和股东分家，目前自己经营的只有4家便利店和已经签约的2500平米卖场，预计明年5月可开业。先说一下我对这个行业的一些拙见：超市便利店属于提供便利快销等服务零售行业，在我国发展迅速，目前已经进入成熟期；由于门槛太低，行业发展出现泛滥和恶性竞争状态。就连家乐福沃尔玛这样的大鳄都想在便利店业态里分一杯羹，目前我国大部分小超市和便利店处于低盈利或者举步维艰甚至亏损处境；加上电商的快速发展，当前行业虽然受冲击较小，但从中长期发展事态来看，未来电商将是传统超市便利店零售行业的终结者，所以我告诫朋友们，入行需谨慎。曾经有许多朋友问我对该行业未来发展做下评论，我说这个行业是朝阳行业，是可以健康持续发展，是永远不会被淘汰的行业，今天我会说也许我说错了，但关键还是看经营者能否与时俱进，不断在竞争中突围不断在万变的市场里华丽转身，不要等待市场变化来牵着你的鼻子。
乡镇2间门面200平米超市布局图或借鉴图
有人用顺丰寄送过生鲜食品吗？想了解一下顺丰的冷链运输价格大概是多少？或者怎么算呢？ 顺丰是copy有生鲜配送的，其配送价格是bai根据产品du配送的距离和货物的重量体zhi积来算的。具体计算方法为dao首重(1KG)+续重的方式来计算的。顺丰生鲜从收件、中转、派送各环节全程跟进管理，确保优收优派；专业包装方案；独立监控、异常处理机制；顺丰生鲜托寄物为蔬果、水产、肉制及乳制品等生鲜商品（除鲜活蟹类）；单票重量不超过15KG，不允许做子母件操作。扩展资料：顺丰生鲜冷配送一般用泡沫箱里面加冰块儿来运输物品，这样在两三天时间内，可以保证物品的新鲜程度不会降低。顺丰生鲜是针对食品电商提供的一项生鲜快速配送业务。生鲜速配是面向批量寄递生鲜快件的月结客户推出的一种专属快递服务。通过对各环节的优先配载和优先派送来保障生鲜类快件的配送时效和商品品质。
想开个小便利店，该去哪里进货呢？ 目前来说做便利店进货的渠道还是蛮多的。下面我就列举几个重要的渠道。1，加盟品牌自有渠道。对于做加盟品牌的便利店来说，一般加盟品牌管理方都有自己的供货渠道，这部分是加盟门店可以利用的。优点：不用操心，配送方便，缺点：价格未必低，货品不齐全，更新慢，有起订量要求，不一定有售后。2，批发市场。每个地区都会有各自的批发市场，很多小便利店都会不定期去批发市场挑货。优点：价格较低，货品齐全，更新快，缺点：耽误时间，采购不一定方便，怕假货。3，B2B平台。现在很多地区都已经有公司在做这方面的生意，比如阿里零售通，京东新通路，中商惠民，新高桥等等，优点：活动多，部分价格便宜，送货到店，缺点：更新比不了批发市场，货品不齐全，有起订量要求，不一定有售后。4，批发商经销商。有部分有经验的便利店主会有一些自己固定的供应商，一般都是一些品牌的批发商。优点：借款灵活，配送及时，进货价相对合理。缺点：单个批发商货品单一。5，业务员。很多厂家都会有跑市场的业务人员，市场上新开店都会碰到。优点：送货灵活及时，价格实惠，有时候还有返点。缺点：怕假货，骗子。
生鲜社区团购如何做？ 谢谢邀请，时至2019年中段，关于社区团购讨论从未停止。对于创业者而言，团购有两个部分，一个是团长及消…
社区超市如何经营才能吸引客户长期消费？ 这是我第一次把超市经营理念拿来分享，能看到我的这，做超市的朋友应该感谢我。都是干货，下面分享的东西可能不走寻常路，不过谁试谁知道。由于没有提出具体的经营面积和经营规模。姑且以我个人的生活超市为例吧，应该能够很好的回答你的问题。我2014年12月1号开启一家550平方的生活超市，总投资50万左右，由于是简装，装修货架收银设备等等一共10万元，房租5万，总上货70万（其中30万现金结付，40万是滚单）。营业额情况如下，2015年度600万，2016年度810万，2017年度630万，2018年度910万，2019年度任务营业额要破千万。毛利率16%，净利率7%左右。下面是经营技巧了，大家可以参考，绝对有用。第一，货源上一定要精益求精。对于面积不大的超市，货源上不能追求全，但一定要精。货源上一定要选择最畅销的品类，而不去追求冷门商品。上货不能上太次的货，日用品要保证好用，吃的东西要保证好吃，进货的时候大多都可以品尝的，自己先品尝，再采购。第二，定价上一定要差异化定价。任意一个品类，进货要进两个档次，一般档次的利润率要压低一些，高档次的利润率可稍抬高一点。记住，这点太重要了，一般档次的东西最容易比价，你稍微便宜一些，别人会觉得你家的东西便宜，而。
