超市的店长一般职责都有什么，麻烦说的详细点 超市店长职责：第一，2113店长必须站在公司的立场5261上，代表公司的利4102益。第二，培训和指导员1653工开展日常工作，维护店铺的正常运营。第三，带领团队提高营业额和利润，为公司创造利润。第四，拥有良好的判断力，处理好突发情况，解决好顾客投诉问题，同时解决超市卖场的隐患，杜绝事故的发生。第五，不断提升自己的能力，与公司一起茁壮成长。第六，保持诚实和忠诚，不损害公司的利益。第七，传达公司的指导，和直接领导保持良好的沟通。第八，对竞争对手的店铺做调研，分析他们为什么卖得好，自己有什么可以改进的。扩展资料那超市店长不能做的事1、越级汇报，自作主张。2、推卸责任，逃避责任。3、私下批评公司，抱怨公司现状4、不信任手下，不关心手下的成长。5，报喜不报忧，没有及时向上级反映公司存在的问题。参考资料：—店长
旗舰店、专卖店、直营店有什么区别？特点在哪里？
零售连锁企业组织架构设置的八个问题，很多区域性家电零售企业都是从小型私营企业发展起来的，在企业组织机构的建设上较弱，因为没有建立起一个符合企业自身情况，相对完善。
连锁店和直营店有什么区别？ 连锁店和直营2113店的区别如下：52611、概念不同连锁店是指众多小规模4102的、分散的、经营同类商品和服务的同一1653品牌的零售店，在总部的组织领导下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。2、法律关系不同直营店主要是指所有权属于公司并且由公司自己管理。连锁店一般来讲是指公司为了扩大自己在各个区域的市场，开几家或更多的直营店，我们讲的连锁店实质也应当是一种直营店，简单讲，多家直营店就是连锁店喽，在所有权上理所当然属于公司了，一般来说，连锁店有着统一的CI。3、特点不同连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络。利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都。
