管理学——管理控制工作的基本目的是——1维持现状2打破现状3改变现状4实现创 管理控制，是指在管理工作中采取措施，及时纠偏，以保证计划的切实实施。因此，管理工作的目的是：（1）实现计划目标；（2）处理异常事件、突发事件；（3）跟踪实施信息；（4）进行信息反馈和纠偏。因为原题是选择题，根据题意，只能选择：1维持现状。
6个管理学问题 1、不对。有计划才有目标，没有目标你就像无头的苍蝇。至于没有变化快，在计划实行中有变化那是很正常的，毕竟我们不是神，适当的调整计划来应对变化。2、钱没给到位。说白了就是给的少，人们心中都有一个天平，如果你给不出恰当的利益，那他为什么要为你服务。当然还有很多其他原因，比如企业环境，文化，还有企业的效益等等。3、霍桑实验第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位，并且提醒人们在处理管理问题时要注意人的因素，这对管理心理学的形成具有很大的促进作用。4、无头的苍蝇，自寻死路。5、计划就像一栈灯，他会指引你们按照预定好的轨迹行走，不至于走偏。6、组织结构 比较基本的有四种其他的都是在这基础上的变形1 职能型：优e79fa5e98193e4b893e5b19e31333332636362点（1）实现部门内部的规模经济（2）促进知识和技能的纵深发展（3）促进组织实现职能目标（4）最适于只有一种或少数几种产品的组织。缺点（1）对环境变化反应迟钝（2）可能导致决策堆积于高层，层级链超载（3）导致部门间横向协调差（4）导致缺乏创新（5）对组织目标的认识有限2 事业部型：优点（1）适应不确定性环境中的快速变化（2）产品责任和接触点明确会使顾客满意（3）实现跨。
管理学作业问题 对，错，错，错。2，2，2，3。1234。123.24.12.错。对。对。对。一，一。二 四。四 后面的太多了。我得去上班了。
管理学中：计划与决策的关系是什么？ 1、决策是计划的前提2113，计划是决策是5261逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据4102，计划为决策活动的选择提1653供组织保证。2、计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。而决策是指组织或个人为了实现一定的目标，对所提出的若干决策方案进行分析评价，最终选择出满意方案的过程。计划是要决策来实行的。3、现实中决策与计划是相互渗透，甚至不可分割地交织在一起。扩展资料：计划的层次体系：哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系：1、目的或使命：指明一定的组织机构在社会上应起的作用和所处的地位。2、目标：组织的使命往往太抽象，它需要进一步具体化为组织一定时期的目标和各部门的目标。3、战略：是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划。4、政策：是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书5、程序：是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。6、规则：详细阐明了必需行动或非必需的行动。7、方案（或规划）：一个综合性计划，包括目标、政策、程序、规则、任务分配、采取步骤等。8、预算：是一份用数字表示预期结果的报表，通常是为规划服务的。
管理学基础中的计划工作的性质是什么 1.按计划的时间划分(1)长期计划(10n9-term plan)：又称为规划，时间一般在5年以上.一般由高层管理者制定.(2)中期计划(middle-term plan)：介予长期和短期计划之间，时间一般为l～5年.一般由中层管理者制定.(3)短期计划(short—term plan)：针对未来较短时间内所作的工作安排，时间一般不超过1年.多由基层管理者制定.2.按计划的规模划分(1)战略性计划(strategic plan)：指着眼于组织整体目标和方向的计划.是组织较长时期内的宏伟蓝图，如医院整体发展计划.(2)战术性计划(tactical plan)：指针对组织内部具体工作问题，在较小范围内和较短时间内实施的计划，如护理仪器设备的维护计划等.
管理学飞行计划 问题1.以四种管理职能作为指导，说出机场管理会面临什么挑战？ 问题2.真正运营面是 。太广泛了总结下觉得：1 现在人力资源在企业中普遍被定义为服务性部门，简单点说 就是签合同；并没有提供到做为公司重大决策提供相关支持的作用，做工资，交社保这个问题
厦门大学网络教育 管理学原理 计划工作的原则包括哪些方面 成人高考资格现在已经被淘汰了，而如果你有工作，不建议在这种形式，分为三种类型：全日制，函授业余成人高考的资格。其中有基本上取消了所有全日制，函授和业余，每学期集中授课一到两周，但现在已经被扭曲了面对面教学，老师不讲课，你画的考试重点，你没有学到什么东西。而在成人高考学历毕业的来也慢，成人大专入口检查你的名字，以启动你的学校到去通过一年的时间，然后，从的入学时间算起，但也学习2-和-一-半年以毕业了。所以你拿到毕业证书，但也一次又一次的数个月，因此，所有消耗下降到3年半源。浪费时间。建议你可以选择中央广播电视大学网上学历注册，每年两次，直接入读上注册，并按时毕业，2年半，各专业每门课程在网上的教学视频，你有时间还能上网，你将能够自我学习，教学站一般会面临教学，考试也比较简单。所有成人学历考试自学考试中最难的一个，耗费时间也比较长，基本完成需要三到五年的时间。所以，如果zhidao你没有足够的时间来读一本书备考不建议选择自我。你不能了解详细的谘询
6个管理学问题 1、不对。有计划才有目标，没有目标你就像无头的苍蝇。至于没有变化快，在计划实行中有变化那是很正常的，毕竟我们不是神，适当的调整计划来应对变化。2、钱没给到位。说白了就是给的少，人们心中都有一个天平，如果你给不出恰当的利益，那他为什么要为你服务。当然还有很多其他原因，比如企业环境，文化，还有企业的效益等等。3、霍桑实验第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位，并且提醒人们在处理管理问题时要注意人的因素，这对管理心理学的形成具有很大的促进作用。4、无头的苍蝇，自寻死路。5、计划就像一栈灯，他会指引你们按照预定好的轨迹行走，不至于走偏。6、组织结构 比较基本的有四种其他的都是在这基础上的变形1 职能型：优点（1）实现部门内部的规模经济（2）促进知识和技能的纵深发展（3）促进组织实现职能目标（4）最适于只有一种或少数几种产品的组织。缺点（1）对环境变化反应迟钝（2）可能导致决策堆积于高层，层级链超载（3）导致部门间横向协调差（4）导致缺乏创新（5）对组织目标的认识有限2 事业部型：优点（1）适应不确定性环境中的快速变化（2）产品责任和接触点明确会使顾客满意（3）实现跨职能的高度协调（4）使各单位能适应不同的产品，。
