为什么在单位里那些耍滑头的人能得到提拔混得好，而认真干活没有怨言的，大家反倒是觉得你好欺负？ 现在的社会和职场是不是更加需要不老实滑头的人？是不是逼着老实人学坏？是不是老实人就应该被淘汰掉？
财务通知工资推迟发放，刚安排加班的员工集体走了，如果你是主管你会怎么面对这种情况？ 其实这个只是责任问题，因为公司没有发放的话，谁都无法改变，我们也改变不了，但是工资没有发放，需要有数，能提前说明你不做工资，是公司的资金问题，或者说延迟发放工资，至少你得告诉我们个延迟发放的时间，其他的问题没有人关注员工关注的，就是公司什么时候发。要提前告知员工，不然，嗯，然后会怀疑公司又跑路或者说有，就是骗人的嫌疑，老师这样肯定是不行，因为员工出来工作，我们主要的目的就是为了工资。工资发不下来大家都可以理解，但是一个月这样肯定不会受影响，不能说发不下来，没有期限，我等啥时候有钱啥时候发，老是拖着不是办法，一般就是拖个两三天，一个星期已经是最长的，10天的话说明也是可以的，最长半个月，不能说这个月不发，下个月还不发。然后一级一级向大家传到位，如果区域主管他嗯不知道这个为什么，他可以向领导请示领导还是不同意的话，那么我就提前跟员工说明，因为这个公司不发工资没有原因我们也不清楚，然后上面领导没有给回复，然后那么你就可以向领导上报了，员工要走的话，如果员工没有走的话，你提前跟员工说了，但是关键是你给员工说了之后，你把这话来给领导说一下，让领导知道有这么一回事，到时候员工一走跟你没有关系。但是你。
衡水一中邯郸分校怎么样？ https：//www.zhihu.com/question/3328 97003/answer/749804116 展开阅读全文 ？ ？ 107 ？ ？ 257 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 继续浏览内容 发现更大的世界 12 人。
财务通知工资推迟发放，刚安排加班的员工集体走了，如果你是主管你会怎么面对这种情况？ 这种问题，员工工资都不能按时拿到，自然没这么好性子留下来加班。作为主管，分清楚两种情况：第一种，如果是第一次推迟工资发放，那可以尽可能安抚大家留下来；第二种，经常性推迟工资发放，不是言语可以安抚，员工不是画大饼可以忽悠，只需汇报上去，大家不加班了。安抚员工的步骤，防止闹事01工资不能按时发放，下面员工肯定有意见，甚至情绪汹涌，还有带头闹事的。好些上了年纪的主管可能会感慨，现在的员工经验丰富了，不容易忽悠，搁在以往，工资推迟发放不是大事，甚至推迟1，2个月发放工资也是常有的事情。员工还得照常上班、加班，遇到个别有意见的员工也容易安抚、处理。现在不同了，许多员工经历过以前的事情，而且法律意识也强了，上至老板、下到主管都不能随意忽悠员工，许多员工也有斗争经验，而且现在网络传播知识多了，员工眼界开阔。这个时候作为主管更多应该讲究就事论事。02工资推迟发放就是推迟发放，你不必代表公司忽悠员工，当然你可以有好的安抚技巧，有情况的汇报，做到尽自己的责任。员工不加班，准备离开，你可以召集大家说：“这个问题我也是刚得到消息，和大家一样不清楚事情的原因，大家暂且在这里等半小时，我去向相关部门问清楚问题，。
如何看待「兰州高校一女教师患癌被开除，法院判决开除无效但学校不履行」事件？ 关于《发展》杂志，请看：http：//www. fazhanzazhi.com/ ？甘肃省人民政府研究室主办。而据博文官网显示，人家陈玲董事长可是甘肃省政府发展研究中心研究员，那这个甘肃省。
怎么看待中行员工被打，上层选择息事宁人这件事？这样的企业值得去吗？ 呵呵呵呵，今天看到朋友转发的视频，上来怒答一记。题主，我先给你说答案，这样的企业，不去为好。从这件…
公司新来的主管为了立威，经常找我的麻烦，和他讲理，反而用辞退来威胁我，该怎么办？
