我要做一个超市的企业文化演讲，谁能给我起一个好的开头。 企业文化的演讲不是那么快的，说个开头就好了，企业文化是一个系统工程：1、超市的最高主管一定要认同这个企业文化，而且符合他的大规划中的方向，如果是连锁的超市要沿用已经有的连锁理念；2、形成书面资料，从简单、容易记忆的几个文化词汇中扩展开来；3、引经据典，结合超市工作的实际内容和服务要求，进行分段落演讲；4、最好讲议论文，比较有煽动力，开头引出企业文化，第二段展开，添加一些事例论据和名言论据来论证你的企业文化；最后再总结提出希望或者再次说明企业文化深化主旨；5、开头：比如一些对联、骈文开头，引出存在问题，最后导出企业文化，要简单易懂易执行.
如何建设超市企业文化 1．精神文化，超市的内核企业文化建设由内向外，把企业所提倡的、积极的、符合社会发展的道德规范和价值观念，在企业内充分展现；同时，也要以各种事例，人物等，鲜明、生动的形式向外宣传，以取得目标消费群在深层次上与企业的共鸣，加强其对企业的认同感。如麦德龙的“用严格的规范来保证客户的利益，降低客户的成本”，家乐福的“满足多变的顾客需求，把员工视为合作的伙伴”等文化观念都正在影响着它的顾客。另外，以积极的姿态投身于所处的当地社会环境，加强与当地政府、社会团体、公众和媒体的联系，协调并保持良好的关系，树立起自身美好的社会形象，创造一个有利于企业发展的“软环境”，争取更多的对企业发展有促进作用的外部资源，以保证企业稳定发展。培育员工“三位一体”(忠于自己、忠于超市、忠于顾客有机地统一起来)的忠诚企业文化的工作事关大局。忠于自己是基点，忠于超市为忠于自己创造条件，而忠于顾客又是忠于企业的最终体现。2．商品文化，超市的载体商品文化是商品物质载体与一定文化艺术形式的有机结合，是商品的客观属性，它能满足购买者经济的、审美的心理需求，在设计造型、材质选用、制作工艺、外观包装等方面赋予商品文化韵味。体现在超市文化。
欧尚的企业文化和服务理念是什么？ 1961年，第一家欧尚商店在法国诞生，它在经营中首次将“多选、廉价、服务”三者融为一体，由此，欧尚成为世界超市经营先驱者。目前，欧尚已是世界著名大型超市经营者之一。2007年欧尚已发展成为年营业额281亿欧元，在世界上14个国家拥有241个大型超市，超市548家，600家门店，员工超过135000人，是目前法国主要的大型跨国商业集团之一，也是世界500强企业之一。上海杨浦中原店于1999年7月18日正式开业，其占地面积为20000平方米，建筑面积15000平方米，营业面积为8000平方米。是欧尚在中国的第一家大型超市，也是欧尚在世界上的第209家店。1999年以来，欧尚中国持续地发展，目前在中国已有20家大型超市，而且越来越多的大型超市即将开店。欧尚中国也将一如既往地提供更多的选择，更低的价格，最好的服务。
超市建议和意见怎么写 经过近一个月时间的巡店与督导，对于各个店面商品的定位为与分类，商品的组织结构，商品的陈列，有效库存商品，人员素质，业务技能，管理人员的素质和业务技能管理水平有所了解。目前超市的管理模式，管理人员的知识文化层次，业务管理水平等非常不容乐观。参考公司规章制度（人事考核评定标准，金桥超市门店现场管理考核标准，金桥超市门店现场管理考核细则等），制定的条例是非常明确，但是在企业管理各个方面体现出制度无法有效地执行。一个企业发展和壮大离不开好的管理制度，而现在有好的制度却无执行力，导致规章制度形同虚设，门店管理混乱，管理漏洞太多，企业知名度不高，店面形象不佳，品牌塑造不给力等。具体表现在以下几个方面：一、超市各层次人员的素质，管理人员的经营管理水平均有待提高和加强存在问题1、部分门店货架上商品拥挤不堪，同样或类似功能的商品数量繁多，但每种商品的陈列面却很窄，标价签杂乱，无法和商品对应，消费者购买时一脸茫然，无从选择。与此同时32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333361326365还出现有货架不丰满、畅销商品缺货严重等情况，既不美观又影响销售。此现象表明门店在库存管理和商品陈列上存在较大。
超市企业文化是什么 一、什么是企业7a64e58685e5aeb931333332623966文化：企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。1、《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。2、企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。3、企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。4、企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。5、企业文化可以看做一个循环，哲学表达价值，价值体现于行为上、行为说明哲学。6、企业文化也可以看作一个系统。二、企业文化现象有哪些？1、风俗、习惯、舆论：不同地域的风俗、习惯、舆论，有可能成为这个地方的企业的文化现象。2、思维方式：美国人和日本人一同遇到狮子时，日本人把鞋带系紧准备跑，美国人就嘲笑日本人：“你跑得过狮子吗？日本人回答：“我只要跑得过你就行！3、行为准则：美国人在办企业时，利字当头，而日本人则更讲究忠诚。4、价值观念：主要有利润价值观和服务价值观两个方面。5、精神境界。6、作风：。
超市文化是什么
