创新有哪些弊端想创新同时也出现危机，危机与创新会同时并存，当自己的思维出现新的行为时，同时也会出现着失去或不再有的妄得妄失的弊端的局面，事物都是有其得也必有其失。
如何破解传统行业的管理弊端？ 项目管理对每一位项目经理来说都是一个艰难的挑战，要按时、按质、按量地完成项目，项目经理人员就必须对项目管理的难题了如指掌，并且在实践中运用正确的解决方案，才能战胜项目管理中的诸多挑战。无论行业特性或项目规模，项目经理在项目管理中，需要经常面对以下比较典型的管理难题：1.项目作业流程衔接不紧、上下游团队沟通不畅、项目经理不能实时掌握项目情况，大部分时间浪费在沟通、或因沟通误解而导致的非重点事情上。2.项目作业人员要么过闲，要么过忙，无法对空缺时间段充分利用，导致项目前期、中期的人员空闲严重，项目后期赶工。这不仅影响整个项目进度，还影响项目质量，增加项目风险。3.无法控制项目需求的变更，导致项目任务结构不断变化，项目资源计划也随之变化，从而导致错误机率增加，造成项目成本增加、相关任务工期延迟、项目质量越来越没有标准。4.项目相关业务申请审批时间长，导致项目进度与计划脱节，进而导致项目后期计划需要重新调整来适应项目要求。在工期既定的情况下，项目质量必受到影响，项目进度、质量、成本三者关系失去平衡。5…以上几点项目管理中常见的问题，也是传统项目管理模式无法克服的弊端。要彻底解决传统项目管理模式下的。
民俗文化的利弊，在线讨论
