ZKX's LAB

银行信贷管理的建议 在银行做信贷做得快崩溃了,想辞职了,我该怎么办啊?

2020-10-10知识11

在银行做信贷做得快崩溃了,想辞职了,我该怎么办啊?

银行信贷管理的建议 在银行做信贷做得快崩溃了,想辞职了,我该怎么办啊?

求各位在职银行信贷员的兄弟姐妹给我一点建议? 建议先熟悉本行的信贷政策、操作流程。如果本行有现成的信贷手册,建议阅读。若果本行信贷员是通过考试上岗的可以找前辈要些以前年度的试题和复习题。

银行信贷管理的建议 在银行做信贷做得快崩溃了,想辞职了,我该怎么办啊?

如果您是从事银行信贷的前辈,您会对后生晚辈提出什么建议呢? 千金难买我乐意,如果不喜欢信贷,那就不要勉强去做了。如果喜欢,甩开膀子去干吧!米斯汤不敢说是前辈,…

银行信贷管理的建议 在银行做信贷做得快崩溃了,想辞职了,我该怎么办啊?

如何解决商业银行信贷管理中的逆向选择问题 结合对我国商业银行信贷风险管理的问题和现实美国次贷危机带给我们的经验和教训,对完善我国商业银行信贷风险管理提出几点建议。(一)培养信贷风险管理文化建立以“诚信审慎”为核心的文化保障机制。通过培养和建立信贷风险管理文化,将个人行为与企业发展、风险管理与业务拓展有机地结合起来,使每一位银行员工都有能以诚实守信的态度来对待每一次信贷业务,以审慎务实的态度来对待每一次信贷审查,以对客户负责、对全行负责、对自己负责的态度,正确地审批每一笔业务,在这一文化熏陶下,建立一支品行端正、作风严谨、技术精湛的信贷风险管理队伍。强化信贷人员和银行管理层的风险意识:一是要全面增强信贷人员的风险意识,加强全员风险意识和合规文化。态度可以决定一切。树立牢固的风险意识,从主观上可以指引信贷人员进行规范化操作。二是要解决商业银行信贷质量不高的问题,必须从提高信贷人员素质这一基础性工作抓起,加强信贷人员的业务培训,防范操作性风险。三是加快制度建设,用制度管人。(二)加强信贷风险的内部控制内部控制制度是防范风险的屏障。银行要想有序、有效地开展业务,必须要有一套完善的规章制度来作保证。通过制定信贷管理的内部控制制度。

银行工作是信贷部门跑业务好还是中后台部门好? 首先您说的信贷部门肯定不是风控部门,应该是偏向信贷客户经理岗位,这个岗位的优势是可以快速累积信贷知识,也能接触到形形色色的客户,工资收入一般都是高于中后台部门的,但是这个岗位随着监管趋严实在是个很考验专业水准的工作,尤其是法人客户经理。我给您的建议是这个岗位宜短不宜长,怎么说呢,就是最好不要超过三年,风控压力真的挺大。中后台最好的部门很多人以为是什么信贷审查,机构私人银行一类的部门,其实最佳选择是财务和人力资源部门,这是国有银行的核心,人力资源部把控了当今最靠谱的党建工作,而财务,随着管理会计的流行,特别考验个人能力。综合来讲,如果你还年轻,干两年信贷前台,然后转中后台。

如何加强商业银行信贷风险管理 建立内部业务审查机制,要求银行信贷员明确自己的业务,切勿只看销量、不看质量;认真审核银行客户资料,可以采取三级审核标准,且每一级别审核后都要相关负责人签字,明确。

#风险管理#银行信贷#银行#商业银行#信贷业务

qrcode
访问手机版