为激励子女经常到护理院探望父母，护理院推出奖孝金制度，探望量暴涨，你怎么看。 治标不治本的方式
阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。 以“金”驱使慰寂寥若本应视为清莲的亲情染上铜臭，怎能使其一尘不染如初？若徒为金钱推崇孝道，怎能真正慰寂寥？在这人心不古的年代，“敢为人先”被换成了“敢为金先”．“有钱能使鬼推磨”，这话一点不假，连探视父母，也要在“金”的驱动下才肯去！卧冰求鲤，老莱娱亲等等佳话全被抛之脑后，这奖孝金哪里是在奖励孝？分明是在助纣为虐，助长了这股为金钱驱使的嚣张气焰。为金驱使的情感，是不纯的，亲情当是一个人心中最珍视的情感，父母哺育我们成人，实属不易，应当让他们老有所依，而命运是，被送进疗养院不说，就连来探望的次数也是寥寥可数，如此何来慰寂寥？对待最应珍视的情感，只凭金钱如何真实？巴尔扎克有言：“金钱填补不了任何情感的空虚和人格的缺陷．”与山巨源绝交的嵇康，宁死也不愿谄事佞幸，以求得微薄的俸禄；居里夫人将镭馈赠给了全世界，自己却甘愿过着清贫的生活．他们心中挚爱，是自由，是物理，而非金钱，如此才能慰寂寥，用最珍贵之物填补内心的寂寥．若俯仰一世，只单为一“金”字，又有何益处？在生命的旅程中，不断奔跑，只在乎远方的风雨兼程与专注于脚下的跑道，忘记了呵护至深的父母，丢弃了他人对你的好，只是为金驱动着，奔跑着，金矿。
阅读下面下面的材料，根据要求写一篇不少于800 字的文章。 争相探望父母这样的“攀比”可以有为激励子女经常到护理院探望父母长辈，苏州一家护理院别出心裁地推出了“奖孝金”管理制度．两个月内子女看望老人累计超过一定次数，护理院将给予相应的“奖孝金”抵用券，子女可以在缴纳老人相关费用时抵用．根据新闻报道，该制度实施以来，子女探望老人次数暴涨，不少人都为此点赞，说这个“奖孝金”设得好，因为立竿见影．当然，也有不少人表示质疑，这些看望老人频次明显增加的子女，恐怕为的不是看老人，而是想得到奖金．但是其中最高的“奖孝金”为两个月内子女看望老人累计超过30次奖励200元，我想200块钱恐怕连车费都不够吧．所以，把子女探望次数增多归结为为了“奖孝金”太过片面．说到底，孝敬父母长辈，是中华民族的传统美德，相信每个人内心深处都有这血脉相连的情感．在如今快速发展变化的社会，不少子女因工作忙碌、无人照料老人等原因将父母送到养老院，希望老人得到专业的护理和照顾，却忘了经常地去探望老人．“奖孝金”的出现对子女来说是一种提醒，提醒子女要抽出更多时间来看望长辈、孝敬父母，更要给他们带去精神慰藉，从另一方面来说也是一股“攀比”之风．首先，护理院出台这样的政策，确实是出于好意，为了老人。
阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。 据《扬子晚报》报道，为激励。 用钱奖出来的“孝” 还是不是真孝？为激励子女经常到护理院探望父母长辈，江苏苏州市一家护理院别出心裁地推出了“奖孝金”管理制度，将尽孝和金钱激励挂在一起。“奖孝金”制度一时引发了网民的热议，褒贬不一。伴随着人口结构的老龄化，如何让老年人老有所养、老有所为、老有所乐，既考验着人们的孝道，也呼唤着养老模式的“与时俱进”。经济市场化、人口流动化以及家庭结构的小型化和空巢化，让不少子女和父母处于一种分散居住的状态；这种物理上的距离，不可避免会带来心理上的距离感和隔阂感.西方家庭的养老则是一种单向循环的接力模式，父母抚养子女，子女长大以后继续抚养下一代，老人则被推向社会。与之不同，中国传统的居家养老模式里，父母抚养子女，子女长大之后再“反哺”；这样的双向循环养老，体现了父母与子女之间双向义务的伦理实质。这是我国几千年来的传统。在当代社会，将我国传统的“反哺”和“接力”有机结合起来，不仅需要市场化、社会化养老机构朝着专业化、规范化的道路前行，也离不开子女多一些陪伴和亲情互动。居家养老实质上是一种亲情养老，市场化、社会化养老尽管将老人托付给护理院或养老院，子女的精神慰藉同样必不可少。子女将父母送到护理院并支付了相关费用，并不意味着父母的老年生活有品质；在“老有所养”的基础上，老人孤独、寂寞的精神世界需要子女更多的关爱与呵护。然而，在老年人的养老生活中，子女却长时间、经常性地角色缺席。“奖孝金”的初衷，在于激励和引导子女多花一些时间和精力探望父母长辈。“奖孝金”不仅可以让那些经常看望父母长辈的人们得到实惠，也能够提升公众对看望老人的价值认同。在一个盛行符号互动的时代里，“奖孝金”对看望老人进行物质回报和精神激励，有助于唤醒一些人的孝道自觉——看望老人本来就是一种情感义务和道德责任，“奖孝金”却上升到奖励的高度。这样的“谬赏”，何尝不是一种温馨的提醒和柔和的敦促？遵循规范的美德如果没有遵循规范的利益的支持，其道德价值通常是脆弱的。“奖孝金”提供了物质回报和精神激励，能够提升子女看望老人的积极性。尽管“奖孝金”在道德上看上去不够美好，却在实际生活中发挥了作用。许多子女前来看望老人的频率明显增加，证明了“奖孝金”没有沦为“稻草人”。我认为，养老院制定“奖孝金”的行为值得肯定。对于护理院来说，“奖孝金”会增加运营成本，并不符合利益最大化的工具理性，但却推出“奖孝金”，唤醒儿女孝道自觉，既体现了其专业性，也体现了其厚重的社会责任感。让老人的世界多些色彩，多些活力，多些光亮和温暖，离不开子女养老观念的转变、价值排序的重塑和人文关怀的提振。作为一种“柔软的力量”，“奖孝金”有助于孝道回归，未尝不可。
