对企业的转型发展有什么对策建议 （一）深化市场经济改革，完善竞争机制 只有严格遵循法律，给予各类企业公平的市场地位，才能提供一个公平竞争的市场，为此有必要继续深化市场经济改革，制约政府的行政。
中小民营企业转型升级出现过的问题有哪些 存在的困难和问题由于高能耗行业比重较大，新投产项目中高耗能行业投资比重偏大等原因，XX县工业对电力的依赖性较强，兼之近年来冶金行业市场走势低迷，XX企业在转型发展中。
中国制造企业转型升级之路，需要克服哪些困难？ 我国现在是制造业世界第一大国，但还不是制造强国。在从大国向强国迈进的过程中，转型升级是中国制造业的必由之路。于国家层面，这是高质量发展的时代需求和历史使命，一个开放、公平的市场经济体系显得尤为重要。而具体到企业，转型升级则是不同的发展路径的选择。选择是痛苦的，企业家变革首先要革自己的命，企业转型升级的过程就是蜕变重生的过程。在这一过程中，企业家眼光既要向外，准确看到新时代环境的改变及趋势，又要向内，重新审视企业自身的优势和核心竞争力。其中有五个困难。是必须攻克的。第一个困难是市场壁垒。特别是民企在发展中会遇到更多的难题，比如办事难、融资难、政策落实难等老问题仍然没有得到有效解决。如何用政府权力的“减法”换取市场活力的“加法”？其中很重要的一点，就是要破除市场壁垒。让企业作为市场主体在同一个开放、公平的市场环境中展开良性竞争，取长补短，相互促进，制造业的转型升级就有了基石和保障。第二个困难是惯性思维。企业越大越成功，惯性就越大。这样的企业往往忽视了依赖过去的成功可能意味着今天的失败。今天的世界是一个跨界竞争的世界，打败乐凯胶卷的不是柯达，而是这个行业被数字影像颠覆了。未来会有越来越多的。
产业转型升级包括哪些内容？ 1、产业结构转型升2113级中的“转型”，其核心5261是转变经济增长的4102“类型”，即把高投入、高消耗、高污1653染、低产出、低质量、低效益转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益，把粗放型转为集约型，而不是单纯的转行业。2、产业结构转型升级中的“升级”，既包括产业之间的升级，如在整个产业结构中由第一产业占优势比重逐级向第二、第三产业占优势比重演进；3、也包括产业内的升级，即某一产业内部的加工和再加工程度逐步向纵深化发展，实现技术集约化，不断提高生产效率。只有正确理解产业结构转型升级的这些内涵，才能在实践中避免出现偏差。扩展资料：促进产业转型升级，防范相关风险的思路和对策：一、优化完善市场秩序，增强消费者对国货的信心。构建信息公开、监管有力、强力保护消费者权益的市场环境，既是优化市场秩序本身的要求，也对产业升级有直接影响。1、完善质量监管体制，推进政监分离。将政府部门的监管政策制定、标准制定和具体的质量检查工作分开，采取政府购买服务的方式进行商品质量的监督检验，提高质量检验的能力和公信力。2、进一步加大市场质量监管力度。调整政府支出结构，大幅度增加对商品质量抽查的投入，增加对市场。
谈谈你对企业转型的意见和建议？ 当前一提到转型，很多企业会上升到是颠覆原有的组织、模式、供应链或产业链等，个人把转型做了一个定义，就是每一个流程、每一个环节的升级符合新时代市场和消费者的需求，从这个角度出发，转型应从几个方面入手：1、市场趋势清晰，顶层设计搭建好，不可盲目转型；2、转型为原产业或模式的升级，不可颠覆式转型，不可操之过急；3、转型路径清晰，大目标与阶段目标明确，决心坚定；4、行业预判与分析看清趋势，结合国内外优秀案例多学习；5、阶段性复盘、纠偏、统一思想，坚定推进；6、把每一个流程优化，每一个环节效率的提升，员工意识的每一天与时俱进，都是转型成功的一部分。个人认为正确地看待转型之路，企业犹如大厦，流程优化简便，地基夯实稳固，就具备了向上成长的力量与速度。
