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安全生产如何管理好? 主要技术负责人指挥权

2020-10-10知识13

如何健全和落实企业安全生产责任制?

安全生产如何管理好? 主要技术负责人指挥权

企业实行全员安全生产责任制度主要技术负责人负有什么责任? 主要技术负责人负有安全生产技术决策和指挥权,强化部门安全生产职责,落实一岗双责。j解析:《关于推进安全生产领域改革发展的意见》正式发布。《意见》明确了企业要落实五大主体责任,并建立起隐患治理监督机制。企业要落实五大主体责任企业是生产的主体,应落实安全生产主体责任。《意见》第二部分“健全落实安全生产责任制”中第(六)条规定“严格落实企业主体责任”。其中包括以下五条内容:一、企业对本单位安全生产和职业健康工作负全面责任,要严格履行安全生产法定责任,建立健全自我约束、持续改进的内生机制。二、企业实行全员安全生产责任制度,法定代表人和实际控制人同为安全生产第一责任人,主要技术负责人负有安全生产技术决策和指挥权,强化部门安全生产职责,落实一岗双责。三、完善落实混合所有制企业以及跨地区、多层级和境外中资企业投资主体的安全生产责任。四、建立企业全过程安全生产和职业健康管理制度,做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。五、国有企业要发挥安全生产工作示范带头作用,自觉接受属地监管。

安全生产如何管理好? 主要技术负责人指挥权

安全生产如何管理好? 做好安全生产2113管理,可以从以下几个方面入5261手:一、严细业务保4102安管理,压实安全生产责任1、严格1653落实“管业务必须管安全”的要求,强化领导责任、技术责任、现场责任、监管责任,压实安全生产责任,严抓严管,推行安全生产责任落实述责,建立各党、政一把手安全生产履职正、负面清单,年终考评,检视责任落实。2、严细业务保安管理。理清安全综合监管与职能专业监管的关系,明确职能专业监管为安全综合监管的前置条件;强化生产组织、技术支持、设备支撑、人力保障,各职能部门制定生产、技术、设备、人力业务范围内的安全管理标准,界定交叉业务工作界面,简洁高效、服务生产,落实职能管理责任;强化各生产单位安全保证体系作用,建设以班组建设为重点的安全基础保障能力,做实自主管理,强化过程管控。3、严格履行安全生产法定责任,建立健全自我约束持续改进的内生机制,树立“安全是干部最大的政治,安全是员工最大的福利”的意识,消除“凡安全的事就是安全人员的事”的错误观念和理解,明确业务与安全责任同等重要,敢于担当,不能偏废。4、严肃责任追究,以各单位安全绩效考评为基础,以职能管理负责人履职为重点,以生产单位负责人尽责为。

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