为什么员工觉得很差的人，却很容易被提拔，反倒那些群众基础很好的员工却得不到晋升？ 什么样的员工容易被重用、提拔、获得晋升机会，本身是一个管理问题。如果正在浏览此文章的您希望获得岗位的升迁、领导的重视，那就请沉下心来浏览老鬼下面所谈的客观而且有些冷冰冰的现实：说明：这里不谈“小人”这个问题，小人到处都有，但这不是职场的全部！一、站在员工角度“觉得”某人很差，站在管理的角度、职场的角度，客观而言可能是错误的！最简单的例子：某些人喜欢、习惯和领导走的很近、还经常能听到这些人赞美领导（俗称拍马屁）。这类人往往是被多数基层员工讨厌的。认为这就是典型的小人，并且定义为只知道巴结领导。日常也很少参加同事之间的聚会、闲聊，显得不太合群。这类人往往让员工感觉“很差”。而职场中，与领导保持密切的沟通、让领导对自己有更为深入客观的认知、获得领导的重视、在工作过程中，能够用非常专业的方式来沟通交流互动，是一个职业人本来应该去做的！无论是否愿意承认，很多基层员工喜欢抱团、喜欢在一起闲侃甚至业余时间聚会，往往多是毫无意义的浪费时间，增加最多的是负面情绪、负面言论或者毫无意义价值的神侃。对于一些有抱负的职场人，减少类似时间的浪费，很正常的事情！你看到的很多成名、成事儿的人，很多都是在某些方面。
我该如何学会正确思考问题？ 有很多思考问题的方法： 首先识别问题，最简单的有5W2H方法，就是要把问题界定清楚。其次把问题可以分类，是关于人还是事，如果关于人就。馒头的笔记 ？ zhuanlan.zhihu.com
小孩子学围棋有些什么好处和坏处？ 好处有很多，至于坏处，我想到两个：1、起码花费时间是很多的；2、我遇到的儿童围棋老师人都很好，但是吹…
公司的员工天天磨洋工，混日子是怎么回事？怎么办？ 有这样情绪的员工，往往性情直白，就事论事，攻击性比较强，敢于维护自己的合理权利，在公司既是一员大将又是刺头。对待这样有敌对情绪的员工，就需要领导切实解决这些员工不满的实际问题，但也要注意不要变成“爱哭的孩子有奶吃”，也就是不要在给这类员工实际利益的同时给的过多、以至于引起其他员工的嫉妒。如果员工是因为不服管束、不守规矩甚至迟到早退导致领导批评而对领导有敌对情绪，那么就需要用另外一些处理办法。
什么是二元思维，这属于是什么思维？
女朋友说我是直男，一点都不会安慰人，可是我没经验，怎么安慰？ 站在她的角度理解她，每次她诉说什么的时候可以重复一遍她的话，那也是一种安慰。
