注册会计师考试中综合素质具体考什么内容？
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：易发表网企业会计人员应具备的专业知识和业务能力摘要：企业会计人员的主要管理职能是加强企业的经济管理、规范企业的理财行为、提高运营效率、保护财产安全、防范财务风险、消除财务隐患、实现财务管理目标—企业价值最大化，他们在企业管理中起到了不可或缺的重要作用。会计人员应该不断提高自身业务能力，充实专业知识，提高工作效率和质量。关键词：新会计准则；影响；会计专业能力；培养一、新形势下会计人员需要具备的专业知识（一）加强信息技术的学习。随着计算机技术，网络技术的不断发展，克服不利影响，从繁重的核算工作中解脱出来，会计管理的职能也将得到更加充分的发挥。因此我们培养出一支合格的会计信息化队伍。会计信息人才是现代网络与会计相结合的产物，要求会计人员和管理人才，既要精通计算机网络知识，掌握基本的故障排除方法以及计算机的基本维护技能，又要求他们有很深厚的会计理论知识，熟练使用会计信息操作系统，特别要重视对在岗人员的培训，使他们熟悉和掌握计算机知识，具有较强的会计能力，又能处理会计信息系统。会计电算化是会计进入信息化的基础，是今后企业决策的重要依据，是会计体制。
如何提高会计人员的专业知识和业务能力的自述报？如何提高会计人员的专业知识和业务能力的自述报告：二十一世纪会计人员专业知识和业务能力的需求分析 一、影响会计？
人力资源管理者的素质模型是什么意思 人力资源职业素2113质模型，胜任力（competency）也称核心能5261力，它是一系列能够4102使工作成功的1653独特及相关行为，这行为是由个人深层的特性（例如性格、行为、驱动力、价值观及技术）所引起。根据胜任力的定义，我们知道：一个人的性格、能力、推动力、知识和技术等个人的深层特性，将导致这个人的行为（这些行为是个人显示出来，但它可以被旁观者观察到），好的行为将导致成功的工作表现。每一个职业都有它区别于其他职业的胜任力，具体到HR，他们的胜任力是什么呢？培养人才：培养人才是人力资源管理人员所具备的最关键的素质之一。具体体现在，人力资源管理人员要成为“教练员”，就必须能够制定并宣讲人力资源的政策和制度，帮助各级主管承担激发下属潜能，培养人才和贯彻执行人力资源制度的责任；同时面向员工的时候，则成为“咨询师”，为员工答疑解惑。影响力：人力资源管理人员要胜任“教练员”的角色，还必须具备一定程度的影响力，就像作为人力资源管理产品与服务的提供者 与“营销员”，同样需要具备影响力一样，这种影响力主要体现在与员工建立彼此信任并达成共识的基础，成为员工利益的代言人；同时作为人力资源管理领域的专家，依赖专业权威性。
