试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：余佥银行财务部经理述职报告 篇一：农村信用联社财务会计部经理个人述职报告 农村信用联社财务会计部经理个人述职报告 本人*，男、汉族，大专学历，会计师职称，任*联社财务会计部经理。在我担任联社财务会计部经理期间，紧紧围绕*联社年初确定的工作指导思想和目标任务，严格执行金融法律、法规，加强内控制度建设，规范财务行为，严肃财经纪律，制定和完善内控制度，依法合规经营；强化成本意识，积极拓宽经营渠道，压缩费用开支，化解会计风险，提高了会计核算水平和经营效益；在联社领导班子的正确领导下，努力完成各项工作任务，密切配合其他部门工作，把主要工作放在服务基层上，较好地完成了各项工作目标：一、充分发挥财务核算职能，认真执行联社既定经营目标。年初，财务会计部在结合我联社上年度经营目标完成情况的基础上，本着“效益优先”的原则，根据银监局相关监管指标及*省联社的各项业务发展目标任务要求，对各项经营目标值进行反复计算，科学、合理地拟定联社20XX年度各项收支计划、利润增长计划、综合费用率控制计划等；提出了基层信用社的各项存款、贷款营销指标、收入、综合效益计划指标等任务参考方案，。
求一份银行个人专业技术工作总结 主要有以下三方面就够了：做了哪些工作，工作取得了哪些成绩，突出工作亮点工作有哪方面不足，不要写太多下一步工作打算
如何成为一名优秀的银行客户经理？ 毕业就开始接触客户经理工作，从业一年，目前做的有些迷茫，不知道如何获得更大的进步，请前辈指点。
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求一篇银行副职述职报告！ 有一篇工作总结，希望能帮到您，2008年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e。
求一篇银行客户经理年终述职报告 我知道我知道：银行客户部经理述职报告支行办公室：在支行领导和同志们的帮助和指导下，本人能够认真贯彻支行党委工作部署，坚持“增存就是增效”经营理念，把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用，和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务，直接创造了近2900万元的经营收入，为全行扭亏为盈做出了贡献。现将年度工作述职如下：一、思想作风建设情况二、履行职责情况在职业活动中，我把服务基层、服务客户放在首位，有了这种心境，与网点、客户交流就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。大家都知道，我们客户部与机关保障部门相比，多了经营的职能，与营业网点相比，多了管理的职能，我们既要管理、又要经营，上对省行所有的业务部门，下对所有网点，外对重点客户，对于仅有7名客户经理，要管理近30亿存款、5.5亿贷款的客户部门来说，我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。2004年，我和同事们一道主要做了以下三方面工作：有点长，你看原文吧，第一个就是。
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试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：教育教学文库银行公司部经理述职报告篇一：银行业务部经理XX年述职报告 银行业务部经理XX年述职报告 XX年公司业务部在州行党委的正确领导下，在省分行相关部门的正确指导下，在同级各部门和各支行的全力支持、积极配合下，在处内各位员工团结一心、兢兢业业的忘我工作下，公司业务部较好地完成了年初上级行下达的各项工作指标，部分指标大幅度地超过了上级行下达的任务。下面就一年来所做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。一、主要业务指标完成情况截止年12月25日，我行对公存款余额 194278万元，较年初新增26343万元，完成全年任务指标的%；非贴现贷款余额164999万元（其中公司业务口径贷款148160万元，机构业务口径贷款4000万元，保全口径贷款12839万元），非贴现贷款余额较年初增加5635万元，实现利息收入万元，完成全年任务指标的68%。累计办理贴现31614万元，贴现余额4545万元，较年初新增万元，完成全年任务指标的%；实现贴现利息收入万元，比去年全年增加万元。共实现公司、机构业务中间业务收入万元，截止12月25日已确认入账万元，完成全年计划任务的%。二、加强政治理论学习和业务知识学习，努力提高管理。
