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我刚到一个部门负责,原来有一个老油条非常不配合工作,还拉帮结派跟我做对怎么办? 领导吩咐你和老王一起完成

2020-10-09知识19

领导让你和小李共同去完成一项工作,工作很紧急, 【考察要素】沟通【答题要点】(1)角色定位准确,明确此次任务的紧迫性和重要性等。(2)对同事合理沟通,注意沟通语气和沟通方式,确保与同事协调配合得当,按时完成领导交代任务,同事的事情也能合理处理。

我刚到一个部门负责,原来有一个老油条非常不配合工作,还拉帮结派跟我做对怎么办? 领导吩咐你和老王一起完成

我刚到一个部门负责,原来有一个老油条非常不配合工作,还拉帮结派跟我做对怎么办?

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我刚到一个部门负责,原来有一个老油条非常不配合工作,还拉帮结派跟我做对怎么办? 领导吩咐你和老王一起完成

我刚到一个部门负责,原来有一个老油条非常不配合工作,还拉帮结派跟我做对怎么办? 先上结论。烈焰童子观点:首先,放轻松,这都不是事,担心可能是你自己的问题。你遇到的事情很正常,空降领导到哪个公司都会遇到拉帮结派对付你这种问题。即使是公司内部调动升迁,原来大家都平级的,你升上去有人联合对付你也是常有。有人的地方就有江湖,有江湖就有是非。遇到这种问题我们需要冷静分析,从几个方面分别来仔细谋划,果断出手。我将这几个步骤概括如下:1.摸清楚原因,先礼后兵既来之则安之。摸清敌我态势,你才能稳坐中军。俗话说,知己知彼,百战不殆。你首要搞清楚的是,这个老油条为什么不配合你的工作?可能以下几种原因:1)你的位置是他的我一个朋友a曾空降到一个公司做高管,而这个高管位置原公司b早已觊觎多年。不知道老板怎么想的,没提升b,反而空降了a来管制他,人家b作为老员工,根基深,支持的人多,肯定要奋力反击,最终我朋友和这个b斗争了半年多,反而被b抓到把柄给赶走了。表面看起来是这个b不服管理,在人家看来是鹊巢鸠占,人家是愤怒气愤,联合所有能联合起来的资源排挤a,而b的失败是首先没搞清楚情况,也没有后续的处理手段,所以最终胜利的是b而不是a。2)不是针对你就像我在前面举得这个例子,b这个人并不是针对a,而是不管谁。

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