“现金流”和“利润流”的区别？ 现金流和利润差异的原因

公司净利润与经营活动现金净流量之间差异的原因？(大家帮帮忙这道题我急用，请各位大大费点心帮帮忙) 这个题出得也太那个那。你题中的叙述基本就是答案。1、利润中的两个因素：收入中应收款周期长，收入增长部分没有现金保证；支出中付款周期短，导致经营利润大，但现金流为负数。此外，还未考虑坏帐因素，导致利润虚增。2、房地产业务无利润产生、也无现金流入，反而是贷款利息导致现金流出。3、通过关联企业借款，加大利率，确认了利息收入，产生的利润也没有现金保证。此外，从公司的经营角度看，可能已经经营重心转移到了关联单位，或许关联单位利润更高。为什么有时现金流和利润会不匹配？ 现金流和利润不匹配的问题，正常情况下应该是，赊销业务太多，应收账款账龄太长，有可能出现坏账。利润是面包，现金是空气，一个人暂时没有面包还能生存，但没了空气估计要不了多久就要死去，所以企业在经营中不要一味的追求利润而忽略了现金流。为什么有时现金流和利润会不匹配？ 要弄明白为什么现金流为负，就要先弄明白什么是现金流？在财务报表里，现金流是有三部分构成的，一是经营活动产生的现金流；二是投资活动产生的现金流；三是融资活动产生的现金流。首先讲经营活动的现金流，经营收入现金流大于支出活动现金流，经营现金流净值为负数，这个现金流不等同于利润，要理解，这只是一个现金的交收。例如今年的收入10万元，二今年的经营成本支出是5万，我们可以理解今年利润为5万，但是今年却把明年的成本5万也提前支付，这样的情况就是今年的利润是5万，而经营现金流为0。投资活动现金流，就是投资收益减去投资活动的净值，例如今年投资了一千万的长期资产，长期资产是指固定资产、无形资产、在建工程、其他资产等持有期限在一年或一个营业周期以上的资产，投资活动的支出就是一千万；而且今年出售某个固定资产现金收入两千万，这样投资活动的现金流就是正一千万，这个一千万与利润可能没有关系。融资活动的现金流，例如发行股票，融资一个亿，这就是融资现金流入，例如公司发现债券，这些都构成融资现金流，筹资活动产生的现金流出项目主要有：偿还债务所支付的现金，分配股利、利润或偿付利息所支付的现金，支付的其他与筹资活动有关的现金。他们。公司净利润与经营活动现金净流量之间差异的原因是什么 1、利润中的两个因素：收入中应收款周期长，收入增长部分没有现金保证；支出中付款周期短，导致经营利润大，但现金流为负数。此外，还未考虑坏帐因素，导致利润虚增。2、房。利润与现金流两者是什么关系？ 现金流量和净利润的关系：1.净利润和现金流量的定义净利润是企业一定时期实现的用货币表现得最终财务成果，反映了企业的经营业绩和财务能力。它是以权责发生制为基础，依据收入和费用的配比和因果关系而形成的：而现金流量反映的是企业现金的实际进出。2.区别净利润和现金流量，在企业的整个存续期间，数量额是相同的。但在某一会计期间，金额上会有差别，是由于采用不同的财务概念和时间推移造成的。① 净资本性支出。企业在付款时是一种现金的流出，但以后才以折旧的形式作为利润的冲销。因此，在任何一个会计期间，若资本支出大于折旧，超过的数额就是现金流量低于净利润的数额。② 存货的周转。购入存货时是一种现金的流出，只有在存货出售取得收益时才能反映到利润。因此，在一个会计年度，若存货增加，现金流量就低于净利润。③ 应收、应付的存在。应收的赊销收入和应付的赊购支出，在开出发票时就以利润计算，但只有在实际结算时才是现金流量的增加。④ 其他额外资金的流动。有额外资金进入企业，或企业偿付借款都是现金流量，但只对资产负债表有影响，对收益并无影响。3：二者之间的联系① 净利润是预计未来现金流量的基础。②它们之间的差异可揭示。利润与现金流的关系~~~ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；【摘要】利润是衡量企业盈利能力的重要指标。但是对于企业来说，一味追求收入利润的增长而忽视企业的现金流，可能给企业带来灭顶之灾。本文通过对比分析企业的利润和现金流的关系，揭示现金流在企业发展中的不可忽视的地位。【关键词】利润 现金流 盈利利润是指企业在一定会计期间的经营成果。利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。企业通过日经营活动而盈利，企业的利润大小很大程度上反映企业生产经营的经济效益，表明企业每一会计期间的最终经营成果。不少企业为了增加收入和利润，不断增加存货和应收账款等营运资金，又通过频繁的增加和更新固定资产来扩大企业规模。但是，在生活中不乏有这样的案例，企业账面盈利颇丰，收入和利润都在逐年增加，但是却无力还债导致破产清算。为什么会出现这样的情况呢？关键原因在于企业的现金流。《基业常青》里说：企业利润就像人体需要的氧气，事物和水一样，没有他们没有生命。但是，他们不是生命的目的和意义。有的企业利润表上显示年年亏损，但却因为有着充足的现金流而得以生存维持下去，最后抓住机遇得以发展壮大。美国著名管理专家彼得杜拉克说：现金流是企业。

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