如何做产品竞争力分析？影响产品竞争的主要因素有哪些？ 要对自家产品进行竞争力的分析，需要知道：影响产品竞争的因素主要是哪些？请看构建之法 的第十六章-IT…
企业风险控制的目的与意义是消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。
开发新产品过程中会遇到哪些不确定因素 新产品的开发会遇到市场、技术、环境等许多不确定因素的影响，是一项具有巨大风险的活动，这种风险是企业由于对内对外不确定因素的影响估计不足或百无法适应，造成对开发过程难以有效控制。总结起来，新产品的开发风险主要有如下几个方度面：第一，技术风险。企业本身技术的不够成熟，可能会导致有些发明和设想虽然在技术上、市场上都有很大的吸引力，然而一旦实施就回会发现许多技术问题还没有或无法解决，这就需要对发明进行较大的改动甚至进行再发明，但是企业有时这方面的能力和精力来进行这些变动，最后不得不半途而废。有的时候，即使产品能投入生产并推向市场，但其实际效果也难以确定，可能会由于自身没有克服的一些问题而致使企业陷入绝境，诺基亚的败落就答是一个典型的例子。
新产品开发的案例分析
企业应如何避免开发新产品失败 企业如何避免新产品开发的失败企业不断地进行新产品开发是保证自身生存和发展的重要方面企业的新产品开发涉及到许多技术和管理性的问题，有很大的风险，在开发过程中，各种。
新产品开发项目中的需求问题是什么？ 需求在软件项目中扮演着及其重要的角色。不管哪种类型的项目，无论是新产品开发，还是外包项目，开发队伍都面临着普遍存在的需求问题，比如如何获取有效的需求、如何处理。
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新产品开发应权衡哪些因素？
