施工项目进度控制的措施主要有哪些？ (1)组织措施：主要是指建立进度实施和控制的组织系统。订立进度控 制工作制度；落实各层次进度，控制人员和工作职责；分解总进度计划，以 确定各分阶段的进度目标；建立。
进度控制所采取的措施有哪些？ 1.组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。2.技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进。
进度控制的组织措施有哪些？ 施工项目管理中对工期的控制主要是进度控制，即在限定的工期内，拟定出合理且经济的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工。也就是说，管理者要针对项目施工的全过程，通过计划、组织、协调、检查与调度等手段，动员一切积极因素，努力实现施工过程中的各个阶段目标，从而保证总工期目标的实现。施工进度计划是确定施工项目各工作的施工顺序和开竣工时间及相互衔接关系的计划，是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项施工活动的依据。要编制科学的进度计划，做好施工项目管理中的工期控制，应当做好以下几方面的工作：1、制定切实可行的施工方案2、编制合理经济的施工进度计划3、调动施工各部门的积极性4、对项目进行监测5、使用专业的项目进度管理软件 目前建筑行业专业的项目进度管理软件有如新中大，1m筑造等。
施工方进度控制的措施主要包括( )。 施工方进度控制的措施主要包括()。[二级建造师->；施工管理]施工方进度控制的措施主要包括()。A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．法律措施 E．行政措施 正确答案为：A，。
进度控制的经济措施有哪些？ 进度控制的经济措施，是指用经济的手段对设备工程进度控制进行影响和制约，它有以下几种：①建立设备工程付款程序，及时审核承包商的进度付款申请，并向业主出具付款签证，。
