浅谈如何提高工作执行力 工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。当前地税工作缺少的不是好思路、好办法、好制度，而思路、办法、制度不能落到实处，执行不到位。因此，提升工作执行力对于当前地税部门而言，显然尤为重要。那么，如何提高地税工作的执行力呢？笔者认为主要应从以下三方面着手。一、提高工作执行力必须要有一个求真务实的领导班子 领导班子是队伍的核心，班子成员的素质决定着班子的行政、执政能力。班子成员能够做到事必亲躬，件件放在心上，抓在手上，事前安排、事中跟踪，事后督查，工作落实问题就有了组织保障。如果班子成员作风飘浮、虎头蛇尾，追名逐利，对所分管工作不闻不问，对上级文件学习不抓紧不传达不及时，那么整个工作局面就是一盘散沙，毫无凝聚力和战斗力，导致的结果只能是问题百出，工作落实也就成为一句空话。因此，抓好工作落实，必须重点加强领导班子建设。在工作上要真抓实干，做实践的榜样，真抓实干，贵在“真”，重在“实”关键在“干”，这种示范作用要比大会讲话、小会训话强几百倍、几千倍。在学习上要自体力行，做学习的模范，班子成员要通过学习。
如何指挥合唱 团结就是力量 简单的分为4个声部：男高，男低，女高，女低四个声部。采用重叠站位，即男高，男低，女高，女低。指挥这样的站位是最简单的，但是切记，一定要把男女分开，高低音分开。然后，如果是业余合唱队，指挥时候可简单的按曲目的拍号去指挥。44拍，43拍，42拍，这几种就够了。在起拍的时候要注意，留给队员呼吸时间，即心理数4321数完开始唱。1那个数字的时间就是大家张嘴吸气的时间。记住这一点就可以让合唱活动顺利进行手势的问题。4拍的曲目是用划对号的手势 先向里后向外，3拍的曲目用划三角的手势 从顶点开始先向左下，再划底边，再向左上，三角形可以划的平一些，不要划的太高。扩展资料：手的基本姿势分为以下几种：1、常用姿势 手指自然弯曲，掌心向下，形状似放在排球上的感觉。击拍点位于中指的掌指关节处，击拍时手腕一定要保持稳定，千万不能上下摆动。右手掌心永远向着下方、前下方；左手掌心也可向着侧内方、侧内下方及侧内上方，除极特殊需要，掌心不应向正前方。2、手握空拳 表示强而有力，强e69da5e887aae799bee5baa631333366303838收拍时经常使用。3、拇指和食指轻捏，表示弱，弱收拍时也经常使用。4、手掌自然伸张，表示柔和、抒情。5、左手掌心向侧。
当领导了，底下的人都不服气，怎么去指挥他们干活？ 首先恭喜您，领导赏识+个人努力，让您又迈上成功的一步。“卖个老”，谨望“戒骄戒躁，继续努力”！因为您的升职，您的人际关系将面临调整与重塑。昔日同事乃至您本人，在初期的不适应感很是正常。至于如何应对这种人际重构中出现的如问题中的现象，我个人以为，“功夫在诗外”，要做到以下三点：第一，保持清醒，谦逊低调。职位晋升不过“一纸文件”的事儿，您的职位可以在一夜之间跃升，但思想境界、职业能力和个人修养却不是等式提升的。第二，找准切入，速入角色。“新官上任”不一定非要“烧三把火”，但仍需要您快速掌握情况、梳理思路，以“眼皮前的重要和紧急事”为抓手，“亮招”和“立信”。第三，解剖典型，巧妙树威。评价一个领导的能耐，不在于他“管了多少君子”，而在于他“管住了多少小人”。心有大爱，慈不掌兵；在公开、正义的前提下，不妨“杀个猴给鸡看”。任何下属，都愿意跟着领导学本事、有钱挣、图奔头。如果您让他们有了前述的信任感，还忧心什么“反叛”的呢？总之：管理是个技术活，主要讲标准和流程；领导则是艺术，“运用之妙，存乎一心\"，其源于不断地学习、实践和总结。再“牛”的“佬”，都是从基层起步；领导活动没有天才，只有实践。供您。
120指挥中心工作总结 一年以来，在市委的正确领导和市委政法委的大力指导下，在各级各部门的全力支持配合下，市委政法委按照省、市政法工作会议要求，结合保持共产党员先进性教育活动的开展，以推进“和谐”建设为主题，以实施“社会安全工程”为载体，以提高执法能力为核心，以加强基层基础工作为重点，坚持“以人为本”的原则，大力加强队伍建设，圆满完成了全年的各项工作任务，为维护全市的政治安定和社会稳定、促进经济发展做出了应有的贡献。一、严厉打击各种犯罪活动，全力维护社会稳定 为确保全市社会稳定，我们狠抓对各类犯罪活动的打击工作，指导政法各部门适时组织开展了专项斗争，各类案件得到有效控制，确保了全市社会稳定。公安机关1-10月底共立刑事案件210件，与去年同比发案下降18.3%本文来源于 文秘范文；破获刑事案件273起（包括87起积案）；抓获犯罪嫌疑人131名。共受理治安案件416起，与去年同比下降34.2％，查处各类违法人员621人。检察机关1-10月底共受理公安机关提请逮捕案件95件119人，经审查依法批准逮捕91件112人；追捕漏犯1人；立案监督案件13件13人；共受理公安机关移送审查起诉126件158人，经审查提起公诉118件149人，移送市检察院起诉6件7人，积存2件2人，。
指挥部年度工作总结 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：微力图文竭诚为您提供优质文档2113/双击可除指挥部年度5261工作总结篇一：指挥部20XX个人4102总结及明年工作1653计划个人年终总结及来年工件计划我于今年十一月份开始在红河州新鸡高速公路建设指挥员上班，从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己扎实的专业基础和工作经验，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，我很快适应了工作环境，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，较圆满地完成了全年工作任务，但也发现了自己的一些缺点，正在逐步改正，现作工作总结如下：一、爱岗敬业，做好本职工作上班伊始，我内心就树立了这样的理念：既然进入了公路建设项目管理行业，就得尽快转变观念，严守行业规则，遵守职业道德，恪尽职守，努力学习，完成好各项工作任务，不断提高业务水平。一个月以来，我主要是参与、协助完成指挥部前期的组建工作以及编制、完善各项管理制度、下发各种工程资料表格，在编制过程中，让我学会了一丝不苟、严谨求实；在编制过程中，我们以公路工程各项标准、规规范为依据，以设计、招标和合同文件为准绳，广泛。
如何做好110工作的指挥员 近日，福建消防总队张兴辉总队长在全省消防部队基层指挥员培训总结大会就如何当好一名合格的基层指挥员对全省基层指挥员寄予期望，提出了“珍惜、勤勉、奉献”的殷切希望和。
