怎样为一个产品寻找销售渠道？开发新客户。。。 怎样为一个产品寻找销售渠道？开发新客户。我初来深圳，租了一个柜台，专营：CPU/内存/硬盘之类的，可以开张有一段时间了，没有卖出什么东西，算一下，月租可能都成问题。。
开发新客户有哪些渠道 做为公司的业务员把产品销售出去才是工作的首要任务，但要把产品销售出去就得去找客户，做为新手找客户真是一个很大的难题，那么怎么去找客户呢？1、在开始找客户时你首先要。
新产品开发要注意些什么？ 产品是企业一切营销行为的载体，新品开发是企业抢占更大市场空间的有力武器，企业是否拥有特色产品，常常决定了企业的发展前景。很多企业都重视新品开发，也为此投入了大量的人力物力财力，但实际结果是：一些企业因为新品而迅速走红，而更多企业却徒劳无功。通过分析，我们发现失败的原因往往是陷入新品开发的五大死穴。一：产品开发与品牌路线不相吻合，战线不统一，发生分歧一个优秀品牌需要有一条清晰、准确、并坚定不移的品牌路线，我们这里所说的品牌路线是指由品牌定位、品牌诉求、品牌风格等融合而成的品牌发展方向，例如恒安集团旗下的纸巾心相印自至自终以浪漫爱情为品牌诉求主线。从几米漫画系列、薰衣草系列、茶语系列等新品开发，我们均能够准确、清楚的感受到它在产品开发推广中要告知消费者就是这种浪漫爱情的情感。为什么它不叫绿茶，而叫茶语，并且配上一对男女骑着自行车的浪漫主画面？就是要强调茶香中的一种默契，一种心灵语言的交流，一种心心相印的感觉！相反，金利来的品牌路线是男人的世界，而精巧的金利来女用皮包上市，却模糊了品牌路线，削弱了品牌原有的男子汉的阳刚之气，因此也没有赢得女士们欢心。这就是新品开发不当所带来的品牌。
开发新品有哪些采购渠道？
新产品在开发渠道过程中效率低，应从哪些方面提高？ 要解答这个问题之前先要回答两个问题：一、造成新产品开发流程效率低的原因是什么？产品开发流程低效率的根本原因是供、需匹配低效率，比如，中间环节过多导致影响时间、影响信息质量、甚至误判市场信息。首先，解决产品开发流程效率低问题，重在改善信息采集方式和数据信息精准匹配。只有控制住数据信息精准匹配，才能够真正控制住新产品开发的风险（供需错配、价格市场错配），从而实现为新产品开拓新市场的战略目标。其次，改善信息采集方式依靠专业化、实时互动流程设计所带来的精准匹配的数据信息，而不是大数据概念的需提炼后才能使用的数据信息。二、如何实现低成本开发渠道和高度市场渗透？除了降低新产品开发风险之外，另一个企业挑战是销售渠道开拓成本。影响新产品平均成本的要素结构包括研发成本、专利授权费（如果有的话）、材料成本、生产成本、物流成本、交易成本等。举例说，某件传统产品的出厂价为一元钱，卖到消费者手中可能是四元钱。其中三元就是中间成本的总和。这意味着降低中间成本可以降低产品最终价格，而形成质量不变的价格优势。无论什么产品开发都需要研发成本，这些成本最终都会转化成价格形式体现在消费者终端购买价格。新产品可能有新奇有趣。
如何开发新产品的营销渠道？ 确定新产品的市场创意，建立新产品开发的营销程序，好的东西需要宣传好，比较立杆见影的方法就是打广告，前期宣传最重要，宣传到位了，突出宣传产品的优越性能，竟久耐用的。
新产品新市场开发计划的如何制定 补充：市场定位：地区定位、消费人群定位 市场调研：消费水平、消费者喜好偏好、消费地文化风俗等
