哪些需要项目经理审批签字，哪些需要技术负责人审批签字？
纳税人减免税申请审批表怎么填写？ 请教各位高手：我司是外资企业，没有进出口业务.但要办出口退税证，提供资料中有一份纳税人减免税申请审批表.内容应如何填写呢？按照表上的格式填写，除此之外还要填写一些你。
物资采购申请表模板excel表格模板 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：亿助联诚物资采购申请表编号：采购类别（打钩选择）申请部门项目号序号12345678910合计①部门意见申请审批审核人签字：意年月见采购执行审批①采购员②主管副总意见③总经理意见物资名称规格型号设备、工具采购□生产主材料采购□生产附耗材采购□申请人设备号申请物资采购清单数量单位单价总价使用时间备注涂装类物资采购□气体、燃油采购□办公用品的采购□申请时间其他序号：生活用品采购□水、电的采购□其他用品采购□审核人签字：日②采购部门年月日③主管副总审核人签字：年月日④总经理签字：年月日审核签字：年月日审核签字：年月日审核签字：年月日结算员：年月日财务主管：年月日财务总监：年月日注：1、本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。2、申请程序：物资需求部门填写本申请表→部门领导签字确认→主管副总签字确认→总经理签字确认；3、在得到申请审批确认后，方可进入采购执行程序，否侧不予采购（紧急采购另行规定）；4、进入采购程序后，采购员及时与需求部门沟通，确认物资的质量、性能、品牌及使用时间等；5、采购部门须认真采购，物美价廉，讲究采购原则；6、财务。
工厂采购部工作流程 供应部工作职责和工作标准 一、目的作用：1.1可作为供应部开展工作的规范依据。1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作。
纳税人减免税申请审批表怎么填写？
非生产性费用的非生产性费用控制的几个有效手段 必须重视非生产性费用控制的重要性，并要有相关的管理制度和控制细则来规范。在总结公司以前费用控制管理办法的基础上，制定了《费用控制管理细则》。管理细则须重点明确：1.非生产性费用分类明细：每个公司可根据自己公司的业务情况，列出了相适应的费用分类明细，分类须对给类费用作一个尽可能详尽的描述，便于公司其他部门学习。一般明细如下：1)能源动力费用：公用电力（含电力增容费）、外购水、各类油料（不含运输用油）、蒸汽等费用；2)机械动力设备维修费：维修各类生产设备、能源计量仪表、动力管线等发生的各项费用；3)办公设备维修费：维修公司打印机、电脑、传真机、投影仪等发生的费用；4)劳动保护经费：保健津贴、常规劳保用品、特种劳保用品、工作服、有害作业点监测、有害作业人员体检等费用；5)仪器仪表修理费：仪器仪表（不含能源计量仪表）维修、标准检定计量、仪器仪表检定计量、计量设备计量等费用；6)知识产权保护费：专利申请、实施、维持费用；查新检索费用；7)房产日常维修费：公司房产的日常维修（门、窗、墙面、屋顶、地面等维修）；8)计算机辅材费：计算机用各类打印纸、软盘、各类打印机及绘图仪用耗材、清洗盘、鼠标垫等购置费用；9。
专业分包施工方案的审批程序 如果是专项施工方案应当由施工单位技术部门组织本单位专业技术人员审核，由技术负责人签字。实行总包的，应由总包单位技术负责人及分包单位技术负责人签字，经审核合格应报。
