控制性进度计划的内容 控制性 指导性 实施性 进度计划？

控制性施工进度计划的内容不包括 （）。 正确答案：C？ 控制性施工进度计划的内容不包括（ ）。 ？ 控制性施工进度计划的内容不包括（）。[二级建造师->；施工管理]？ 控制性施工进度计划的内容不包括（）。A．对承包合同的进度目标进行分析论证 B．确定施工的总体部署 C。控制性进度计划与指导性进度计划有什么区别？ 首先控制性进度计划2113是属于一种目标值，比如5261说工程进展4102一般情况下必须亦也能达到1653控制性进度计划标准要求，所以属于工程进度流程问题。工作流程对了控制进度计划决对是达标的。而指导性进度计划，是只在原有的目标值上增值效益采取的管理辅助性工作，这种指导性的计划目标不一定完全能达到。扩展资料：按计划的重要性划分从计划的重要性程度上来看，可以将计划分为战略计划和作业计划。应用于整体组织的，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为战略计划。规定总体目标如何实现的细节的计划称为作业计划。战略计划与作业计划在时间框架上，在范围上和在是否包含已知的一套组织目标方面是不同的。战略计划趋向于包含持久的时间间隔，通常为 5 年甚至更长，它们覆盖较宽的领域和不规定具体的细节。此外，战略计划的一个重要的任务是设立目标；而作业计划假定目标已经存在，只是提供实现目标的方法。按计划的时期界限分财务人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上，短期一般指1年以内，中期则介于两者之间。管理人员也采用长期、中期和短期来描述计划。长期计划描述了组织在较长时期（通常 5 年以上）的发展。

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