企业文化为什么是企业的核心竞争力 个人理解，简述如下。企业文化是企业核心价值和经营理念的体现，如果一个企业没有企业文化，那么它的员工就无法正确的理解企业的经营理念和核心价值，因此企业就无法拥有更好的执行力和凝聚力，如果企业的运作因为内部原因导致不畅，必然对企业建设核心竞争力构成负面影响。企业文化同时又是企业家思想的体现，只有把企业家的思想融入企业文化，才能有利于企业家做决策，并得到企业内广大干部员工的认同和支持。如果没有企业文化，干部和员工就无法很好的理解企业家的思想，也因此不能很好的执行企业家的指令，或者是执行了却不是企业家所想要得到的效果或方式等。在某些决策时，由于权力的影响，大多数干部和员工都会赞同企业家的想法，但内心却不一定支持，究其原因，是员工对企业文化的不理解。如果企业家能够根据企业核心价值和经营理念，结合企业发展制定出合适的企业文化，平时注重对员工灌输思想和教育，在重大决策时，很容易得到大家的认同，真正的做到心往一处想，劲往一处使，往往达到事半功倍的效果，也因此能够更好的推动企业发展。
为什么有人说企业文化是企业的核心竞争力？
企业文化对核心竞争力的积极影响有哪些？ 企业管理中，大的方面分为两部分：以企业制度为代表的“法治机制”和以企业文化为代表的“德治机制”，两者相辅相成、缺一不可。企业文化是一种柔性的、内在的动力，好的企业文化具有团结人员、凝聚人心、提振士气、攻坚克难的主观能动力量。企业文化包括企业愿景、战略、价值观、理念、行为模式等。没有愿景，团队不知道未来是怎样；没有战略，团队不清楚如何走才能到达目的；没有价值观，团队不知道做事的意义，不能内化为使命感；没有行为模式和理念，团队可能为达目的不择手段。所以，企业文化就好比我们伟大的共产党的党纲和党章，是一个企业发展的不竭动力和源泉。没有企业文化的企业如同没有文化的人，只是行尸走肉；企业文化不健康或很差的企业如同坏人和懒人。总之，企业文化是灵魂，你说重不重要。
