ZARA和H&M的供应链为什么可以这么快？ ？ mp.weixin.qq.com ？ 77 ？ ？ 5 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 继续浏览内容 知乎 发现更大的世界 打开 Chrome 继续 CPIM&CSCP，微信公众号：供应链。
服装批发生意是怎么做的？以及那些服装连锁店怎么开的？
从供应链设计与管理的专业角度分析 Zara的运营模式？ Merry：Zara，打造急速供应链的神话 ？ zhuanlan.zhihu.com Zara供应链运营特点 垂直整合战略： 不同于其他服装品牌的供应链，Zara将原料购买、服装设计、生产、配送、销售。
我是开实体服装店的，生意惨淡，该怎么做？ 现在服装越来越不好做了，人工成本越来越高，房屋也在涨，不知道还能撑多久，竞争压力也大。
什么是服装供应链？ 服装领域.我国对2113供应链的认识稍5261晚于国外，供应链不单单指一个环节，例如4102服装供应1653链包括产品供应、产品销售以及后勤服务等三部分。未来供应链系统要发展成以品牌为中心。供应链（Supply Chain）这个概念在国际（美国）最早被人关注和研究是在2000年，而在中国被提及尤其是在服饰领域被普及则要从2010~2011年代开始。供应链管理（Supply Chain Management）也因此应运而生。作为供应链（生产与采购）领域的从业者，差不多同一时期我们开始关注供应链方面的资料和信息，虽然在当时中国普遍大众对供应链这个概念还是比较陌生。但已经有不少企业和品牌公司开始寻找和物色相关的管理人才，尽管大家对这个概念还停留在似懂非懂阶段，然而“潮流”已经开始慢慢形成。扩展资料：人会为了功能性与/或社会性理由而穿戴衣物。衣物能够保护身体，也可以传递社会讯息给其他人。衣物的功能有保护身体来抵抗强烈的日晒、极度的高温与低温、冲撞、蚊虫、有毒化学物、武器、与粗糙物质的接触—总而言之，就是抵抗任何可能会伤害未经保护的人体的东西。人类在设计衣物以解决某些实际的问题上已经展现了高度的创造力。衣物与配饰传达的社会讯息则包含了社会地位、职业、。
服装行业的供应链是怎么样的？ ？ zhuanlan.zhihu.com 如果还想了解更多可以点击下方知乎专栏，了解往期文章。冷芸时尚 ？ zhuanlan.zhihu.com 所有文章均为诚意原创。如果您阅读后感觉有所收获，感谢您。
比较分析ZARA与UNIQLO的供应链管理模式。1.产品设计 相似点：两者均根据全球店面实时反馈的产品销售信息进行产品的辅助设计，将客户喜欢的设计推出来。。
服装店如何利用新零售模式赚更多的钱？ 线上线下互为引流，充分利用实体店优势为线上服务，为客户免费提供裁剪服务，但是最重要的还是商品的质量和性价比，最好打造为线下体验店线上卖货，充分利用新媒体来传播，微信小程序、抖音、淘宝直播等发展粉丝经济，粉丝达标后单纯线上就够营业额了，总体来说就是为客户提供多样化服务，不要单纯只成为服装店，现在各种店铺都在转型，就连便利店都卖便当和常用药品了，所以要充分利用最大资源来整合，具体的可以下面留言讨论。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：苏认识图1ZARA全球供应网络Zara供应链模式：Zara的供应链包含了服装设计，原料采购与服装生产，服装的物流配送和服装销售与信息管理。Zara以小批量、快速在门店发布新品而闻名。门店管理人员每周两次准时下单定购，新款服装也是每周两次按时发到门店。为了实现这一点，Zara对生产过程的控制超过大多数零售商：其服装大约有一半在西班牙或邻近国家生产。对Zara来说，供应链就是它的竞争优势所在。Zara采用了双供应链的策略，时尚款的快速响应供应链和基本款的低成本供应链。对于时尚款，为了提高市场响应速度，Zara采用高度垂直一体化的供应链。新品被连夜打包装上卡车，直接送往门店或发往机场。这些卡车和飞机依照已经确立的时间表运行，在48小时之内将服装运到大多数门店。1.针对市场的快速响应：ZARA开发模式基本是基于模仿而不是一般服装企业所强调的原创性设计或开发。其总部有一个400 人的商业团队，由设计师、市场分析专家和采购人员组成“三位一体”的商业团队而并没有设首席设计师一职。首先，设计师主动7a64e4b893e5b19e31333433623766通过各种途径收集时尚信息，例如参加顶级品牌的时装发布会、购买高档品牌当季流行。
服装批发生意是怎么做的？以及那些服装连锁店怎么开的？ 以下是我们时尚产业群讨论的结果（非我个人回答）。相信会让题主对国内的批发市场总体概况有个了解。原文…
