想从事智能制造，工业4.0，智慧工厂改造，或者机器人相关的工作，求大家帮忙给点建议。易云科技觉得这还是要看你想从事幕前还是幕后的工作，可以往系统方向发展搞IT服务，。
如何系统性地学习工业机器人技术？ 本题已加入知乎圆桌？「无人工厂」进化论，更多关于「工业自动化」的话题欢迎关注讨论。我是一个对编程…
你觉得以后工厂工人会完全被机器人取代吗？ 以中国现在的技术发展速度来说.以后完全可以把人工取而代之.那么问题来了.当所有大中小型企业都全自动机械化了.那么老百姓是不是都要回去种地了呢.我想那是不可能的.仔细想想全国有多少人口.如果都下岗了老百姓靠什么致富.我想这个问题.国家领导人应该在早几年就想出了解方案.以目前的技术来说.想取代人工完全有可能.但是.我认为它是不会全部机械化的.因为有句话说的好.富国先富民…以上内容.仅供参考…
智慧工厂如何设计，智能化解决方案如何写？ 传统工厂到智慧工厂的变革必然会成为未来世界制造业中最大的一波“浪潮”，传统工厂如何快速实现角色的转…
工厂生产管理中的人、机、料、法、环，你懂多少？ 人机料法环五大要素分别是人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Mothed）、环境（Environment），即4M1E，它们是生产制造构成的五大要素，也是质量管理的关键构成部分。从人员、机器、原料、方法、环境五大方面展开分析改善来规范生产降低不良，最终降低制造成本提升公司综合竞争实力；尤其现场生产管理中这五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五要素.附：所谓人，就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人.现场中的人，班组长应当注意什么呢？首先应当了解自己的下属员工.人是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，围绕这\"人\"的因素，各种不同的企业有不同的管理方法.人的性格特点不一样，那么生产的进度，对待工作的态度，对产品质量的理解就不一样.有的人温和，做事慢，仔细，对待事情认真；有的人性格急躁，做事只讲效率，缺乏质量，但工作效率高；有的人内向，有了困难不讲给组长听，对新知识，新事物不易接受；有的人性格外向，做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场所讲闲话.那么，作为他们的领导者，你就不能用同样的态度或方法去领导所有人.应当区别对待（公平的前提下），对不同性格的人用不同。
从机械设计、控制系统等方面来看，亚马逊的仓库机器人在工业机器人中是什么水平？ http：// weixin.qq.com/r/50M4IIj EHdVircxD9xb1(二维码自动识别) 如前面所说，这套系统的机构、驱动、传感、定位、控制、规划基本都可采用成熟技术来实现，国内的一些实验。
糕点厂卫生规范GB8957—1988的工厂设计与设施的卫生
未来工厂工人会不会被机器人取代？如果会的话，工人应该何去何从？ 未来工厂机器人取代人类已成定局，以后工人的出路在哪里？未来工厂是什么样的？一种说法是，具备互联、有序并且能够实现远程自我优化等特性，包括生产线上各种机床、刀具和系统都能提供相应的数据。另一个说法也就是物联网，即车间所有设备都是智能化的，数据也是生产制造的必要“原材料”。在这一点上，我们现在已经能够看到一些云计算厂商及大数据厂商，与一些制造厂家进行合作，并产生了“工业大脑”这样的行业应用方案。未来工厂的搭建与改造，需要设备与物联网、大数据、云计算、人工智能、3D打印、VR等技术高度融合，因此是一个系统化、模块化、智能化、数据化超强的系统性工程。当前而言，更多的还是停留在概念及试验阶段，全球很多厂商正在致力于研发。我们现在距离未来工厂还有一段距离，但无人工厂早已出现。无人工厂即自动化工厂，是指全部生产活动由电子计算机进行控制，生产第一线配有机器人而无需配备工人的工厂。1952年，美国福特汽车公司建造了世界上第一个生产发动机的全自动工厂。但真正的无人工厂还是在机器人、计算机、电子技术等得到极大的发展之后才涌现出来的。譬如德国大众汽车的无人工厂，一个生产车间只有几个工人。当前，中国的电器、电子等生产商，。
根据《建筑设计防火规范》（GBJ16-87），工厂、仓库应设臵消防车道。一座甲、乙、 参考答案：环形；6m
