有哪些企业物资采购管理存在问题 由于市场机制的不完善，运作不规范，导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督，就会造成在采购过程吃回扣，向供应商索要钱物，以次充好，损公肥私，贪污腐败。与其他工作相比，物资采购工作的漏洞更为隐蔽，从而诱使一些多人铤而走险，利用手中的权利，视企业利益于不顾而中饱私囊，甚至有的为了满足个人私欲，置党纪、国法于不顾，走上经济犯罪。随着企业的发展和市场机制的不断完善，如何加强物资采购管理已逐步成为企业管理的焦点。物资部年采购资金达3亿元，是全厂广为关注防腐反贪的重点部位之一。近几年，为规范采购行为，从源头上遏制采购工作中出现的违法违纪行为，物资部制定了各种管理办法和制度，建立约束机制，实施监督管理，加强廉政建设，为降低成本，实现阳光采购做了多方面的努力。一、注重学习，提高员工素质，增强法纪观念。从业务知识、规章制度、反腐倡廉教育入手，分层次各有侧重地进行。对计划、采购人员侧重本专业知识及国家、部、局、工厂有关法制法规的学习；仓库保管人员侧重学习不同物资的管理方法与发放制度；其他人员重点学习岗位责任制。通过坚持不懈地学习与教育，员工的素质明显提高。为了。
如何做好物资采购的审计工作 一、关注审计招投标的范围是否全面。一些领导干部为了不当得利，逃避监督，投机取巧，将整个项目工程分解，规避招投标，有的只将主体工程招投标，附设工程改为多个小项目自行发包，有的对勘察、设计、监理和重要设备材料采购则基本不进行招标或自行组织小范围招标，直接或间接的确定自己“心仪”的乙方。因此审计人员一定要关注工程招标范围。二、关注项目结算单位。有的工程项目规定了乙方的资质，有的采购项目对乙方有一些限制性条款，一些领导干部为了自己确定的对象能够中标，配合对方，挂靠相关单位或借用资质以通过资格审查，参与招投标，中标后实际承建商或供货方为不够资格的乙方，最终资金也就没有与中标方结算，而是会直接支付给违规的实际乙方。三、关注标书。在招投标审计中我们可能会注重招投标结果而没有关注招投标过程，实际上我们可以关注不同标书的几个方面，《中华人民共和国招标投标法实施条例》第四十条规定：有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：(一)不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；(二)不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；(三)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；(四)不同投标人的投标文件异常一致。
如何做好物资采购的审计工作 要做好采购审计工作，必须得有套严格地、合理的 采购管理制度，要严抓管理。一、对采购计划进行审计 主要审查公司采购部门 物料需求计划 是否合理、科学，与实际上的 生产。
物流市场调查报告
工程项目物资市场调查报告模板 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：石像项目全称物资市场调查2113报告编 制：5261审 核：审 批：*项目部物资部年月项目名称4102物资市场调查报告简要说明下调查时1653间，人员，方法等信息（一）钢材（二）混凝土材料（三）…（一）钢材各单位情况（下同）：是否属集团公司合格供方，不在供方名册内的需要收集资质等有关资料，含供货能力、产品质量、采购价格、运输条件、仓储中转设施（下同），（二）水泥（三）粉煤灰（四）矿粉（五）河砂（六）碎石（七）减水剂（八）周转材料（九）五金机电市场（一十）…备注：说明选择汽运、船运、铁路运输等方式。备注：说明进场道路路线走向，通畅、路况、主要限制和障碍情况，规划主要进场线路；包括经过路桥、收费站、超限检测等情况备注：含项目部位置、主要资源位置、主要工点、砼搅拌站位置、公路运输线路名称、运距、收费站位置及收费标准、道路状况等。备注：当地政府对各种资源的生产、销售的限制性政策与措施，并收集、记录必要的数据材料备注：每种材料的供求情况，价格涨跌情况。备注：说明本次调查后，对资源供应、价格水平和管理政策的总体评价，提出资源筹划的大体方向备注：优先。
我是国企的采购员，在和我老结婚前，采购过她公司的物资，我老婆是法人。结婚后再没有采购过现在公司纪委要调查我该咋办我违法吗？ 你是否有违法行为，你自己应该清楚的。
