你怎么看待美团与大众点评的优劣势？ 1.各自优劣分析2.从几个角度对比分析 大众点评 优势 1.海量的商户信息。大众点评的商户添加是由用户和点评的销售共同完成的。一些喜欢分享的用户发现家附近出现了一些新。
美团明明全都是5分评价，为什么总评分是4.4分呢？ 所有评分2113加起来除以人数。美团5261，评价\\总评分 参加美团只是为提高知名度而已4102，根本没赚钱。1653有的人得了便宜还卖乖.感觉你用这句话就挺好的。做生意不要意气用事，动不动就像用神回复噎死别人，但是你想想其他人看到了会不会有影响，没有提高知名度，反而影响了自己的牌子就不太好了如果都是真实用户打分就还可以了。如果他自己刷分了（看评分用户的等级）结果还是只有4分。那就很差了这是内部的换算机制，也可能有差评你没看到。
我觉得美团外卖很好用，为什么很多商家和骑手都说美团很坑？ ？www.zhihu.com 用户从下单到外卖到达的时间基本在45-75分钟左右，大家可以算算这中间的时间逻辑，留给店家做饭的时间有多少，这样的时间怎么样才能做出来？在B站有个。
在美团点评工作是一种怎样的体验？ 美团点评作为互联网新晋巨头之一，公司规模已经非常巨大。请从员工技术和业务水平，员工之间的相处氛围，公司办公环境，福利待遇等方面谈一谈你的感受，能分地点…显示全部。。
如何评价「阿里收购饿了么，我看就是为了阻击美团」这篇文章？ 随着科技，经济的发展，2018年将是零售业变革的一年，也就是马云说的“新零售”，京东预计要在全国开100万家线下零售超市，阿里也要将“天猫小店”遍布全国，未来的新零售将是线上线下的结合，阿里收购饿了么，我认为实在为新零售体系打基础，可能以后我们买东西就从支付宝，淘宝里找就近的“天猫小店”打开，选了想要的东西付了钱，饿了么骑手就会直接送到家门口吧！收购饿了么不单单是为了送饭，就是为了完善阿里的物流体系。
为什么美团死也不和阿里在一起？ 阿里巴巴不再跟投新美大最新一轮融资，并将退出，全力扶持口碑。美团要求商户全面停用支付宝，否则提高商户提成比例。可以说美团算是互联网中比较有“骨气”的，阿里那么大一个“豪门”，那么“诚心”的来“娶”，美团就是“看不上”。其实美团与阿里的“看不对眼”也并非一两天，2011年阿里入股美团后并未带来资本以外的资源，也不排除阿里太过强势，王兴不愿接受。从今年阿里砸重金重启口碑可以看到，阿里彻底断了与美团合作的念想。被阿里投资的公司，都是阿里核心业务的护城河，绝对不是核心业务。比如高德、优酷、微博等等，他们是为了促进核心业务的增长。阿里也绝对不会投资一些商业模式非常清晰的东西，因为阿里会选择自己来做。现在阿里从美团撤资，投资自己的口碑，就是这种考虑。口碑当年被收购后，高层换血，某女高层空降过去直接玩死了；雅虎被收购后，现在已经关站了吧；高德被收购后，原先高层也全走了，UC的俞永福当老大了；微博被阿里大量入股后，现在俨然就是淘宝天猫流量贩售者.双十一满屏的广告。所以，感觉应该不是阿里不想大量入股美团，阿里应该做梦都想吧.自己做口碑，那也是淘点点实在扶不起的阿斗啊.做不下去了并到支付宝去，换个牌子从头开始，实属。
阿里既然这么有钱，不能通过资本市场收购拼多多，美团吗？ 嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！阿里巴巴是中国最为优质的科技互联网公司，但阿里巴巴不是神。且不说美团和拼多多是上市公司，哪怕是不上市，阿里巴巴也吃不下美团和拼多多。不然阿里巴巴也不会同时对美团和拼多多开战了！为什么说阿里吃不下美团？一开始美团是和阿里混的，但后来王兴觉得情况不对，马云是想吃下美团，结果王兴就拉来了马化腾。后来大家都看到了，腾讯成为美团的股东，而阿里巴巴这边稀释出局。所以，站在创始人的层面上看，王兴显然不会把公司卖掉，谁来买都不卖，毕竟王兴也是一个有野心的人。阿里一看情况不对，收了饿了么，前些天又组成了阿里集团军正式对对美团反攻。所以，阿里和美团的大战还得继续，而不是说阿里能吃下美团。美团的体量也不小！阿里巴巴能吃下拼多多吗？就算阿里巴巴能吃下拼多多，但人家拼多多也不愿意卖啊。江湖早就传言，拼多多背后的创始人是投资大师段永平，这是个不差钱的主。而背后的军师是马云当年的徒弟，也就是淘宝的第一任掌门人孙彤宇，孙彤宇当年之所以离开阿里巴巴，就是和马云等人的意见不和。所以，再从创始人的意志来看，人家辛苦打造出来的公司，怎么能说卖就卖？关键是人家不差钱啊。结论：无论是美。
为什么美团死也不和阿里在一起？ 很多无脑喷，总是以当初领投的五千万说事，当时千团兴起，如果你是投资人，你是投一个有过两次创业经历（一个被收购一个因为客观原因停止）并且是清华毕业有留美经历的人，还是投其他初创公司？当时的美团主营业务也是团购（压根没有想到今天团购已经名存实亡，也没有想到美团通过不断的创新和介入会做到今天几千亿的规模），大公司投资都有完整的流程和法律条款，（阿里在拉手和美团二选一，阿里投了拉手其他人也会投美团）阿里后来关闭口碑什么的和投美团没有必然的关系。阿里为首的投资到位和阿干入职美团以后，谁也没有预料到市场变化如此之大（如同4G移动智能时代的到来），只是美团把握住了机会，并且率先调整策略从三四线城市入手，然后介入在线电影票和外卖并且迅猛发展，在随后的融资谈判中，看到希望和发展空间的王兴美团底气自然就足了腰杆硬了，此时阿里仍然用过去思维投资美团而且想把美团纳入旗下，第三次创业的王兴当然不希望成为别人的子公司（如同前年头条在融资关键时刻，“不想成为腾讯的员工”成为张一鸣拒绝腾讯投资一样），此时能够给钱给流量给自由的腾讯把握住了绝佳的机会，和腾讯谈完后王兴没有给阿里第二次会谈的机会（宣布之前12小时，阿里才知道。
美团抽佣这么高，为什么商家不入驻饿了么呢？ 很简单，我光开美团20个点，同时来美团和饿了么，美团26，饿了么24。如果光开饿了么19个点。关键就是饿了么没什么单，而且覆盖又不全面。作为我商家来说，我是来挣钱的，不是来赔钱的，就算同时开了两个平台，也同意26和24的点，双方业务经理都经常打电话叫关闭其他平台，随便被投诉直接就给你强制下线了，换作是你，咋整？所以说，外卖平台祈祷中国有个十家八家的，良性循环竞争，不要一家独大，现在和以前不一样了，以前是人家来找你上平台，现在是你去找人家。就像网络上经常说的，当初你爱理不理，今天人家就让你高攀不起
三大外卖平台（美团、饿了么、百度）你最看好哪个？为什么？ 美团外卖是新美大的，有美团和大众点评背书推广。饿了么是阿里系的，接入支付宝这个流量巨大的APP。外卖？系的.在移动互联网时代的表现.呵呵哒。如果说一定要选一个最看好的，我觉得是美团外卖吧。首先新美大自己就是做点评、团购、外卖这些生活类服务的，饿了么虽然靠着阿里巴巴这颗大树，但阿里自己也有口碑在做，对饿了么的支持肯定是有限的。不知道其他地区怎么样，至少在我这边，饿了么的使用体验是不如美团外卖的，毕竟人家做了这么多年的生活服务，人力、渠道、资源等方面不是有钱就能搞定的。的话.表示只在优惠时用过一次，然后就没再用过。花了大价钱推广外卖，结果却不尽人意，不知道是不是我们这儿太小了，外卖推广费还花不到这来呢。
