如何解决研发人员绩效考核难的问题？
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年终奖稽效考核表格 如何解决研发人员绩效考核难的问题？公司研发是公司战略发展的基础，产品研发与其他业务和职能工作相比具有周期性、创新性和可控性差等特点，研发类人员的考核也相对企业中其他人员的考核较为困难，主要原因在于相对其他职能或者业务人员的绩效考核，传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求，并且即使按照传统的定性或者定量方法做出来的绩效考核体系，也不具有科学性、操作型和时效性等，因此，企业HR人员历来视研发人员的绩效考核是企业人力资源管理中的难中之难的问题，比较头疼。面对考核，老王一筹莫展朋友老王在一家软件研发公司人力资源部工作，刚从主管升任人力资源经理职位，07年公司业绩有较大幅度提升，但是公司高层和研发部门主管普遍感觉研发人员积极性不高，08年公司根据过往公司业绩增长状况，公司制定了详细的战略计划，并拟对公司各个部门进行业绩考核。建立业绩考核体系的重任自然就落在了人力资源部身上，老王与公司的相关部门人员一起，采取不同的方法从组织战略分析开始，分解战略到各个部门，提取关键考核指标，制定出了相关绩效管理体系。但是面对公司的软件研发部门，老王却一筹莫展，老王来跟我们探讨，我们和他一起分析了该公司对研发。
大数据技术与应用专业就业前景怎么样呢？ 大数据领域2113可以说是未来发展几大领域当中比5261较有前景的领域之一，4102毕业之后就业的前景也是比较1653好的，比如说我们现在熟知的阿里巴巴就在从事着大数据领域，而负责大数据领域的主要人物之一就是王坚，相信很多人都听过王坚王坚在阿里巴巴属于天才性的人物，他的命运也是比较坎坷的，在成功的道路上充满着荆棘，但是他却从未忘记自己的初心，紧握手中的信念，硬生生杀出了一条血路，成功之后，稳坐全球前三的大数据公司之一，从这一点就可以看出大数据的前景是非常好的。那么毕业之后想要找到一个比较好的工作，我建议大家应该注意以下几点：1、有一个体面的学历首先我们一定要知道大数据属于高科技领域，在这方面所要求的起步是非常高的，所以应局毕业生应该尽量有一个较高的学历，虽然高学历并不能代表高能力，但这最起码可以代表一个敲门砖，如果没有高学历的话是很难进入这个行业的，因此我建议大家在这方面要多努力一下。2、有真本领仅仅有一个体面的学历是不够的，想要找到一份好的工作，而且非常有发展的话，需要有一定的真本领，也就是说我们在这个领域方面的专业技术一定要非常强，上面我们所提到的王坚就是在计算机领域非常厉害的一个人，。
20 万、50 万、100 万年薪的算法工程师在能力素质模型上有哪些差距？ 我要是说我自己干，自己找项目做，一个月十来万，给别人干，人家一个月给一万，然后嫌我是个自学的，还在…
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