食品生产许可审查通则 第一章总则第一条为加强食品生产许可管理，规范食品生产许可审查工作，依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《食品生产许可管理办法》等有关法律法规、规章和。
新上任技术主管、带领不到10个人的小团队，我需要具备哪些知识或者如何让自己快速成长起来？ http：//www.zhihu.com/question/1968 9103/answer/13562108 如何在实战中锻炼领导力？怎样管理手下的能人？。https：//www.linkev.com/？a_aid=itlr 44 人赞同了该回答 谢谢邀请。
适合10人左右玩的室内团体游戏，时间不用太长，最好有意义？ 玩游戏在于缺啥补啥，新人入职对环境和人员陌生，适合玩破冰游戏，团队内部配合度不高，则适合玩团队配合游戏；以及包括【信任类游戏】、【表达类游戏】、【逻辑类游戏】等；目的在于以游戏启发团队伙伴，让伙伴们能够表达想法，通过游戏获得领悟；下面附带3个游戏（带团队玩过几十种游戏，如不合适，再添加，包您满意。一圈到底目标：使学员彼此以语言沟通，完成低难度活动人数：不少于10人时间：15分钟道具：呼啦圈/绳子规则：所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，只能以语言为工具，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，可多玩几次，看最快用了几秒完成。风中劲草目标：建立团队中的信任人数：每组8-10人时间：15-20分钟目的：帮助学员体会信任的建立，取决于自己对团队成员的信心，相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么轻松愉快。工具：无程序：1、培训师让每组成员围成一个向心圆，而培训师自己站在中央来示范。2、培训师双手绕在胸前（全身肌肉要紧绷），作出以下的沟通对话。培训师：“我叫…（自己的名字），我准备好了，你们准备好了没有？。
