事业单位绩效考核管理办法 案例 广安市水务局 2012年度科室和局属事业单位目标绩效考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为了健全机关年度目标绩效考核管理机制，确保全面完成年度水务工作目标任务，。
事业单位绩效考核方式存在的问题分析与建议 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：绩效考核作为事业单位人力资源管理的重要组成部分，其在事业单位中发挥着不可忽视的作用。分析事业单位中绩效考核方式存在的问题，并提出加强绩效考核制度的几点建议。关键词：机关事业单位；绩效考核；建议中图分类号：F244文献标志码：A文章编号：1673-291X（2013）21-0076-02绩效考核作为事业单位人力资源管理的方法和工具，通过对员工的工作进行有效的e68a847a686964616f31333433623164控制和考核，获得真实的绩效考核反馈信息，为事业单位管理者的决策提供了参考依据，进而促进了组织目标可以顺利实现。目前，事业单位通常是每年进行一次绩效考核，考核也只是走走过场、流于形式而已，没有科学合理的运用激励制度，已经根本不存在任何的考核意义。因此，事业单位需要完善和加强绩效考核的制度，充分地挖掘出每一名员工的工作的潜能，使每一名员工可以在公平环境下积极的投入到工作中，提高工作的效率。因此，如何提高事业单位的绩效考核制度方式，已经成为急需解决的重大问题。一、事业单位绩效考核方式中存在的问题（一）民主测评和评议流于形式事业单位绩效考核的过程和结果不够公开化、清晰化，。
如何做好事业单位绩效考核 摘要：随着社会的逐步发展，改革的日趋深入，事业单位的人力管理方面也主要转变为聘任制和招聘制，而绩效考核则为这一制度的实施起着极其重要的推动作用。有效的绩效考核不仅可以调动员工的工作积极性、提高员工的综合素质，同时可以保证事业单位经营管理目标的实现。关键词：绩效考核 办法 事业单位事业单位是依法设立的、从事教育、科技、文化、卫生等公益服务、不以营利为目的的社会组织，这一定位决定了事业单位所应具有的四大特征，即：依法设立、从事公益服务、不以营利为目的、社会组织。（剩余3765字）
