美特斯邦威的胡佳佳的学历是多少？ 在美特斯邦威工作的员工有很多，有正式的和非正式的，全国叫同一个名字的人又有很多，因此不能确定到底是哪一个“胡佳佳”，因此也就不能查到该员工的信息。即使有该员工的身份证号码，也不能将员工信息泄露给其他人，这属于个人隐私。
曾经开遍大城小县的美特斯邦威为什么这么快就走下坡了？ 每个时代有每个时代特定的代表，美特斯邦威或许在12年前他跟现在的Zara，H&M，优衣库，风光有过之而无不及，多年后，会是怎样的局面谁也没法预料，也许美邦会在几年后再次逆转，也不可知，现在他只是需要一个转型的过程，是成是败，我们都应该支持本土的民族品牌。
曾经开遍大城小县的美特斯邦威为什么这么快就走下坡了？ 不请自来，大家好，这里是一位金融理财爱好者，对理财感兴趣的朋友可以关注我曾经风光一时的美特斯邦威，而今节节溃败，天价冠名《奇葩说》，马东把“有范儿”APP都喊烂了，却依然无法扭转其下架的命运。曾经试图赶超ZARA的美邦和对标企业之间还有很长的路要走。事实上，这也是目前服装行业的缩影，以纯、森马、班尼路、真维斯与佐丹奴等同样挣扎在泥潭里。随着品牌国际化程度越来越高，随之而来的在供应链管理方面的问题日益凸显。服装行业整体品牌建设程度低、产品质量监管不足，供应链效率低、敏捷性不足，极易产生“牛鞭效应”，将消费者需求不断扩大，造成企业产能过剩，导致库存积压。社会的飞速变化导致时尚产品生命周期越来越短，客户预期不断提高，品类管理难度前所未有，市场留给企业的前导时间更短，交货时间更加精准，企业的运营难度增大。随着当年的顾客成长后逐渐远离，并且伴随优衣库、ZARA、H&M 等快时尚品牌进入中国市场，美邦在竞争中开始力不从心。从设计到成衣摆在柜台销售，ZARA 需要 12 天，H&M 需要 21 天，GAP 需要 90 天，根据中金发布的报告，美特斯邦威公司 2011 年第 4 季度存货周转天数约为 130 天。纵观美邦的战略思路，让它最为疼痛的库存。
美特斯邦威 胡佳佳个人资料。有图更好。 结婚了 不要想了
有认识“周成建”的吗？ 周成建，美特斯邦威服？（深交所 002269.sz）的老板，浙江温州人，十二届全国政协委员，现任上海浙商商会会长。
