如何理解“顾客永远是对的”这句话？ “顾客永远是对的”这句活被奉为服务行业的金科玉律，但当你走进商场问营业员，你认为顾客永远是对的吗？大多数回答却是否定的。互联网对一家公司的中高层领导在服务方面做。
如何看待“庆俞年”事件？当当事件的前因后果是什么？ 夫妻店开垮后，各自争权，想留住一亩三分地的产业。以当当现在的体量，谁争到手就是百亿人民币在手，还是值得一争的。早在2018年，李国庆就失去了对当当的实际控制权。他发表不当言论，当当发文称他已经离开管理层要求他删除头像里的当当logo。2019年他和余渝撕到明面上，双方各自放黑料，向法院起诉离婚，但财产分割结果还没有出来。按照当当副总的说法，余渝持股52.23%，李国庆持股22.38%，除非李国庆能够通过离婚分割走余渝的股权，余渝就是实际控制人。公司印章不是传国玉玺。司法实践中，是重人不重章，谁是法人代表，有合法代理权，无论有没有公司印章就可以代表公司。李国庆和余渝曾是明星企业家夫妻的典范。当年也是一段佳话。夫妻齐心，中西合璧李国庆在北京创业苦于没有资金，去美国寻找投资的路上遇上了在投资公司工作的余渝。双方一见倾心，3个月结婚。1999年，夫妻俩一起创立当当。李国庆主管市场，余渝主管财务，标准的夫妻店。创业初期，余渝为李国庆拉来了620万投资。当当网2010年在美国上市，是中国电商第一股，市值为23亿美元。刘强东说过羡慕李国庆能够娶到余渝。但事实证明，中年男人找老婆最好是不谙世事的女大学生·，女方太强势了，压不住。李国庆性格。
商场真的如战场吗？随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业管理人员认识到理论学习的重要性，越来越多的学者希望通过借鉴军事科学的研究成果来丰富企业管理理论并用以指导企业的实践，其中军事战略与企业竞争之间的关系就是人们普遍关注的一个焦点和热点。实际上，仅从企业战略这一概念就足以看到军事战略与企业竞争之间的密切关系，须知企业战略就是战略这一军事术语在企业经营领域具体应用和延伸的产物。事实上，尽管有越来越多的人承认军事战略对企业管理有重要的借鉴作用，但人们也一直在争论军事战略原理对企业的普遍适用性。毫无疑问，企业管理人员首先要区别军事战略与企业战略的异同，了解各自的特点和应用的环境，尤其是在企业管理过程中应用军事战略可能遇到的伦理和法律约束，只有这样，才能形成正确的竞争策略。我们可以从人们的一句习惯比喻“商场如战场”来认识军事对抗和企业竞争之间的类似性。第一，两者共有的一个突出特点是无论军队和企业都有自己的目标和战略，毫无疑问，只要不同组织之间的目标存在不相容性，他们之间就会产生对抗或竞争。第二，在军事对抗和企业竞争活动中，商战和兵战一样，都需要组织、领导、管理和信息，同时有大量的资源消耗。尤其。
世界三大兵法书是什么 1、中国2113《孙子兵法》（作者：孙武）《孙子5261兵法》又称《孙武兵法4102》、《吴孙1653子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵书》等，是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作，被誉为“兵学圣典”。共有六千字左右，一共十三篇。2、普鲁士《战争论》（作者：克劳塞维茨）《战争论》作者是卡尔·冯·克劳塞维茨。《战争论》被誉为西方近代军事理论的经典之作，对近代西方军事思想的形成和发展起了重大作用，被誉为影响历史进程的100本书之一。克劳塞维茨本人也因此被视为西方近代军事理论的鼻祖。3、日本《五轮书》（作者：宫本武藏）《五轮书》作者是宫本武藏，是一本既为剑法，也为兵法的一本著作。宽永二十年（1643）十月，武藏隐居灵岩洞开始执笔写作《五轮书》。正保二年，将《五轮书》传给寺尾孙之丞胜信，五方之太刀道序兵法二十五个条传给寺尾求马助信行，以后就离开这个世界。扩展资料兵法之道：在中国和日本，道的鼻祖被称为“宗师”，武士必须了解这一点。最近很多人都得到了兵法家的称号，但他们中大部分人只是击剑者而已。熊本藩的细川越中守忠利的家臣在梦中得到了神灵的指导，基于在各国云游教授和学习兵法的经验而创建了他的道场，这是。
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如何判断一个楼盘好不好？ 很多刚需买房不会识房，不知道如何判断楼盘是否好。楼市走几圈也便知道一二，怕就怕一些人听信置业顾问就直接把房子买了。为此，对于初次置业的购房者，让我们细细数数如何判断一个楼盘的性价比。1、看开发商楼盘好不好，看看开发商就知道。如此判断，虽不能一概而论，但针对市场楼盘却也实用。开发商的开发资质、开发实力、前面开发的楼盘品质都可以是判断依据。2、看建筑材料每个开发商都会开发很多项目，先前的项目品质是口碑也是参考。不同的层次定位选用的材料，建造的房屋品质也是有差别的，买房时多问几句，不要想当然的认为这个品牌应该会用什么材质的，或者一直都用什么材质的。3、看区位图购房者自己做足功课，能很好的判断区位的地段优势和未来价值。看区位图首先看项目距离主干道的位置，项目的区位价值，交通是否便利，配套是否齐全。一般这个区位图都没有按照实际比例，而是缩小了视觉距离。所以，看区位图一定不能大意。4、看周边配套周边配套是生活便利性的直接表现，其中最重要的就是交通配套、医疗配套、教育配套。特别是教育配套。5、看小区规划高大上的楼盘小区规划也是很美的。高绿化，水景，健身房，学区，医疗，等等很全，直接提升了生活质量；。
为什么品牌转“危”为“机”的金科玉律？ 当今商场可谓一个包含无数未知因素的“魔方”，危机四伏。一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力，但是一个品牌的倒塌也许仅在一瞬间，可能仅仅因为一个小环节、一次危机没有处理好就毁灭了。据美国公关专家对部分著名公司的调查显示：80%的企业管理者认为，企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免；14%的企业承认，曾经经受过重大的危机。可见，危机对于企业而言，并非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的现象。国外一些著名企业认识到了危机的普遍性，甚至把危机视为企业生存的压力，增强自己的忧患意识，比尔·盖茨就告诉他的部下：“微软距离破产只有18个月”。值得注意的是，每个企业在面临危机时的表现大不相同。有的企业处理不及时，不得当，最终可能是永远失去消费者的信任，使品牌甚至企业走向失败。有的企业经营者了解品牌危机管理之道，充分掌握危机管理精髓，镇定自若、因势利导，化“险”为“夷”，甚至做到巧妙地化“危”为“机”，反败为胜，使企业蒸蒸日上。美国强生公司所属的著名医药品牌“泰莱诺尔”，就曾遭遇过一次接近毁灭性的灾难。正是由于强生公司善于进行危机处理，才使得“泰莱诺尔”劫后余生。1982年10月的第一周，新闻报道。
钱骁成：在商场、经济界，似乎有一句很务实的话：现金为王。很多人也尊其为金科玉律。但，现实生活中，也 商场，2113经济界不是经济学。现金为王是考虑到现金有着无5261可比拟的流动性和不4102可替代性。无论在现实还是经济学1653中，现金不仅指钞票，还有各种活期的存款和一些可以即时变现的金融产品，所以现金是贬值的这句话不一定正确。把现金变为持有黄金，房产是考虑到其在未来的盈利。当投资可以获得的利益大于持有现金所得的利益时，人们自然会选择投资。但投资是有风险的，较高的盈利率对应着在未来得到更高的收益，但往往也会面临着更大的风险。经济学里面人们会考虑的各种各样的因素，比较他所能考虑到的各种各样的投资以及持有现金所能带给他的收益。
买房子主要考虑哪些方面的因素？ 1.地段地段当然是最为重要的因素了，我们买了房子是为了住，并不是放在那儿空着，所以要选好地段，生活工作都便利的地段！李嘉诚说：“决定房地产价值的因素，第一是地段，第二是地段，第三还是地段。这句话道出了房子的真谛，一直以来也被房地产业界奉为金科玉律，因为房子可以改造，但地段没法改。调查显示，80%的购房者在选房时把地段作为最优先考虑的因素。因此，购买商品房时，在条件允许的前提下，仍应考虑房产位置的重要性。2.交通如果没有好地段，有好的交通也可以拯救的，交通状况可分为距离工作地点、与朋友居住地点相距、父母亲戚远近，以及前往商业中心、娱乐休闲场所耗费的时间长短，均会对今后的工作、交际圈子、亲戚往来产生较为深远地影响，因此所购房屋的外交通状况不可不察。3.配套居住区内配套公建是否方便合理，周边配套服务设施是否方便，娱乐休闲设施是否丰富，对于居民生活质量影响很大，也是衡量居住区质量的重要标准之一。了解楼盘配套情况主要分为小区周边配套情况和小区内部配套情况。认清房子配套的几个误区误区：看配套，要防止几个误区：配套越多、越高档越好。追求完美无缺、豪华高档的小区配套实际上也是一种误区，因为开发商和后期的。
请问一个优秀的商人该具有怎样的品质？ 1.不要选择自身利益最大化，双赢或多方获利才是好结果。2.不要进行犹豫不决的投资。3.人是利益链中最不可…
