简述新产品开发所经历的八个阶段。 市场细分的确至关重要，在这个高度同质化竞争的时代，更需要给自己明确的定位，这样的原理可能和专业分工的社会形成类似，后续将根据自己的感受来谈谈如何利用需求来进行市场细分？以后后续如何进一步运用到新产品开发和具体的营销策略之中。从项目的执行角度来看，大致需要进行以下几个阶段：1、定性调研（深度访谈、需求提炼与整理）2、定量调研（问卷设计与执行）3、定量分析（因子聚类分析)4、确定细分市场（竞争因素、规模等衡量因素）5、产品概念测试（概念卡、定量调研执行）项目经理博客6、产品定义（产品定义书与产品开发术语转换）项目管理者联盟文章7、产品测试（品牌和外观）8、确定营销组合战略（概念测试－广告宣传；不重要紧迫性需求－促销卖点）项目管理者联盟文章以上只是进行一项市场细分和新产品开发需要经过的大致步骤，但每项内容所做的工作还很多，还需要具体细致的对待。每个阶段自己稍微扩充一下，希望蛋卷的回答可以帮助你。
新产品开发的步骤？ 新产品开发的步骤 阶段0，计划： 规划经常被作为“零阶段”是因为它先于项目的达成和实际 产品开发过程 的启动。这一阶段始于公司策略，并包括对技术开发和市场目标的评估。
新产品从开发构思形成到正式上市的过程，举例说明？ 根据《MBA新产品开发》（2000年修订版），中国国际广播出版社，甘华鸣主编，新产品的产生要经历几个阶段，从它的创意产生、设计、生产、投入市场、市场推广都要经历一些。
