企业核心能力和企业核心竞争力的区别？ 企业核心百能力 的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。企业核心竞争力 是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技度能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞版争环境中能够长时间取得主动的核心能力。从概念可以看出，在关系角度上，首先企业核心权竞争力包含在企业核心能力里面，其次是一种目的与手段的关系，企业只有自身培养、积累、形成出核心能力，才能在竞争中获得企业的核心竞争力，前者是手段，后者是目的。
企业核心竞争力和企业竞争有什么关系？ 企业核心竞争与企业竞争力在企业战略格局中是不一样的。1、企业核心竞争力是企业有自己的品牌，技术高于同行业，领域同质化中能够突破的点，将这个点放大那就是企业核心竞争力。2、企业竞争力涉及企业在行业中整体竞争力，从企业管理，产品研发，品牌设计，企业运营、营销模式等全面展开，一个企业如果没有核心产品、技术，模式在行业竞争中很难具有优势，一切产品的营销最后竞争的就是核心技术或模式。所以企业如果想做强做大必须具有独道的核心竞争能力，这也是本人在做企业高管中体验到的，希望能帮到您！
简要论述构成企业核心竞争力三个基本能力之间的关系 企业的核心竞争力应该来自如下三个方面：核心竞争力=决策力×支持力×执行力<；br>；决策力是企业在市场环境中，辨别机会，抓住机遇或者躲避危险的判断力。。
