如何理解本定义中的\ 共同经营主线：美国著名管2113理学家安绍夫（I．Ansoff）是持5261有狭义战略定义观点的代表4102人物。安绍夫根据自己在美国1653洛克希德飞机公司等大型多种经营的公司里多年的管理实践以及在大学里的教学和咨询的经验，于1965年发表了著名的《企业战略》一书，提出了自己的企业战略观。他认为企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”，决定着企业目前所从事的、或者计划要从事的经营业务的基本性质。共同经营主线由四个要素构成：① 产品和市场范围，是指企业所生产的产品和竞争所在的市场。② 增长向量，是指企业计划对其产品和市场范围进行变动的方向。③ 竞争优势，是指那些可以使企业处于强有力竞争地位的产品和市场的特性。④ 协同作用，是指企业内部联合协作可以达到的效果，即1+1>；2的现象。共同经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种内在联系。
（）是制订和实施经营战略的指导思想，贯穿于企业经营战略工作的各个方面。 A.战略目标 参考答案：C解析：战略思想是制定和实施经营战略的指导思想，贯穿于企业经营战略工作的各个方面。企业的战略思想应体现在经营观念上，如市场观念、创新观念、效益观念、。
营销战略与企业发展战略的是怎样的关系？ 奥古特咨询专家认为：企业战略是基于特定企业的战略，它因时、因地、因企业而变化。成功的战略具有不可复制性，可以供我们学习、研究、提高，而不是盲目模仿。奥古特品牌32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333335313862咨询策划机构值得推荐，这是该公司的网址：http：//www.artbrand.com.cn，值得看一下。服务理念和宗旨，便不难感受到其品牌的文化穿透力和感染力。奥古特咨询机构 提供—专业稳定、持续创新、不断改进的团队顾问式服务…。奥古特咨询机构 致力于全面企业战略管理；品牌战略规划；全程营销管理咨询；全程整合传播策划和企业 CIS 文化战略导入的专业咨询机构。品牌管理和维护是在具体的经营活动中所采取的一系列维护品牌形象、保持品牌市场地位的活动。包括品牌与竞争品牌的质化研究、量化研究与对应策略。质化研究即了解消费者对品牌的感觉、看法、态度与行动；量化研究即定为诊断，品牌的广告、销售、公关推广效果追踪调查，还包括经营保护与法律保护等内容。当然 品牌风格优势管理主要集中在营销战略咨询与品牌战略规划范畴中，在不同企业，不同阶段借助奥古特机构自己的理论工具与实战经验支持而展开的特质性，个性化的系统管理。。
企业的经营战略灵魂并贯穿于企业经营战略管理全过程的是()A.战略宗旨 B.战略思想 参考答案：B
企业总体战略、经营战略与职能策略之间有什么联系？ 企业战略分为三个战略层次：企业总体战略、企业经营战略和职能战略。1.企业总体战略规定了企业竞争活动的内容和领域，既企业要获得何种资源和何种能力，生产何种产品和提供。
