RISC-V 在十年内能否出现具备实用价值的移动和桌面处理器？ 我觉得不能，这么多年了，目前x86没有好使的移动芯片，ARM没有好用的桌面芯片；说白了最大问题是没有相关…
有懂工业互联网的吗？聊聊行业前景？
PID调参的实用方法和经验有哪些？ 业界有个整定口诀： 参数整定找最佳，从小到大顺序查。先是比例后积分，最后再把微分加。曲线振荡很频繁，比例度盘要放大。曲线漂浮绕大弯，比例度盘往小扳。。。
中国网安有哪些子公司？ 中国网安目前拥有11个职能部门；云计算与大数据事业部、工控安全事业部、网络监测预警事业部、移动互联网事业部、电磁防御事业部五个事业部；30和33两个研究所；。
淘工控主要是做什么的？
华为被捧上神坛，一个做通讯设备的厂商到底具备怎么样的实力？ 把华为架上神坛的不是中国，是美国。华为的强横由来已久，并不是一个两个海军就能够吹出来的。要明白华为为什么这么强，你还要看华为一路打上神坛都遇到了哪些对手！1、第一战：跟通信领域BOSS较量，打全球市值最高的：“思科”1987年，思科正式成立，思科一开始立足的产业，就是20世纪最赚钱的产业：通信产业。20世纪，计算机刚发明不久，伴随着万维网以及个人电脑，缓慢的普及，通信成为最赚钱的产业。2000年，思科年营收121.5亿美元，估值达到了5000亿美元。成为全球市值最高的企业。在这之前思科都是所向无敌，瞭望全球，没有一个对手。但是2002年，美国亚特兰大举行通讯产品展，华为公司携高、中、低端全线产品参加了展会。华为的产品是思科的20%-50%。这么低廉的价格一下子吸引到，当时思科的CEO的注意。在亚特兰大通信展后，华为顺利进入美国，虽然市场份额很小，但是增长率非常快。2002年，华为和思科首次PK在巴西数据招标会中，华为凭借优势的性能和价格，获得了400万美元的订单。思科被排除在外，当时的思科CEO钱伯斯，非常生气，第二天就将参与巴西的招标经理，非开除了。随后钱伯斯不再淡定，他在思科内部成立了“BEAT华为”（打击华为）工作小组，并在内网上设立。
如何看待目前国内工业控制软件的现状？
国内外的信息安全证书有哪些？ 147 关注问题 ？ 写回答 ？ 邀请回答 ？ 好问题 1 ？ 添加评论 ？ ？ 3 已认证的官方帐号 ？ 谢邀 感谢@Mrs兰Mr兰 邀请创作 4 人赞同了该回答 。
