急需结答有关管理学“计划不如变化快为什么还要制定计划”？ 您好！非正式组织与正式组织的运作的业务往来，并形成，从而以外的业务联系，促进成员之间的相互理解，形成小团体。“计划跟上变化的发展没有”这种说法是错误的。我们的计划是在未来一段时间内，为组织的目标和目标渠道的规划和安排。经理人，无论生活在什么级别，在什么部门负责，必须使计划工作。（1）“计划赶不上变化”，因为该计划没有做好。一个好的计划必须建立在预测的基础上，起到预防作用的风险估计提前在内部和外部环境的变化，在一定程度上，计划本身所具有的灵活性和适应性，而且可以利用的应急计划滚动计划，不断调整计划的实施计划符合实际的偏差，从而在企业管理中发挥指导作用。（2）计划在促进该组织的发展，发挥了重要的作用。（1），以应对变化和不确定性。由于企业所处的环境正在发生变化，以达到预期的目标，管理人员必须预测未来的变化。仔细的规划和科学的预测未来的不确定性和风险降到最低。（2）使企业集中的目标。精心规划，有利于组织中的协调各部门全体员工的努力，将7a686964616fe4b893e5b19e31333332393533有助于促进形成一个点的总体目标的合力，产生显着的整体效果。③经济上的合理性，该组织的活动。有助于减少浪费，提高资源的。
用管理学中计划一讲的内容写一篇怎样制定自己的学习计划的文章。 建议：按照计划的几个程序，然后添加你想做的事情就行，想这样的学习计划最好自己写，有个框架就自己写吧。网上别人也不了解你的学习计划，无法精确。。
很犯贱的管理学作业！ — 在目标管理过程中应注意一些什么问题？ 急！！！
管理学飞行计划 问题1.以四种管理职能作为指导，说出机场管理会面临什么挑战？ 问题2.真正运营面是 。太广泛了总结下觉得：1 现在人力资源在企业中普遍被定义为服务性部门，简单点说 就是签合同；并没有提供到做为公司重大决策提供相关支持的作用，做工资，交社保这个问题
6个管理学问题
