如何评价一次培训效果 评价一次培训的效果就是看一看你在测试培训当中学到了什么，并且生活当中又是如何应用的。
培训记录及效果评价表
培训效果评估表，姓名：部门：职务：参培内容：培训日期：培训地点：培训费用：培训主办单位：1.培训的实际内容与广告介绍的准确性如何？非常准确□准确□不准确2。.
请教高人！培训班试讲的评价表因该包括什么内容？ 1、教学目标是否明确2、教学重点是否突出3、教学时间是否分配合理4、教学效果是否明显5、教学板书是否规范6、教学内容是否充实7、仪表大方8、声音洪亮，语速适中9、恰当的运用肢体语言10、课堂氛围好，学员学习积极性高
怎么写培训效果评估？ 可以采用四级评估的方法，一2113般做5261到第三级就很好了具体内容如下：4102培训效果第一级-满意1653度（Satisfaction），即学员在课程结束时对于课程整体设计和教授方式的满意情况。这仅仅是一个微小的开始环节，通过调查问卷就可以解决。而阻碍其公正性的因素很多：第一点，对于广大国内的学员来讲，大家通常趋向于满意。第二点，在过分追求授课满意度的前提下，有些课程设计会过分着重于课程本身的趣味性，学员感觉课程本身传授的十分完美，但是在实用上并不强；培训效果第二级-学习度（Learning），即学员是否真地掌握到传授的内容，这种方式比较直接，一般考试，面试和课程案例研究就可以完全测评出学员的知识掌握情况。但是对于试卷和案例分析的评分机制和标准的设计师要求具有一定的科学性，同时评审人员必须是了解此相关话题的专家。另注，由于企业培训与大学教育不同，学员很难针对于没有实际业务价值的案例进行演练，这就需要或者是高管团队强调本次学习的重要性或者在案例设计时兼顾必要的关联性。培训效果第三级-应用度（Adoption），即学员多大程度地将所学的知识应用到工作实践中了。这项工作需要员工的直线经理对于课程本身的结构和内容有清晰地。
请问谁能提供较科学的培训有效性评价表 附件6培训效果评估表评估日期：年 月 日培训机构名称培训班名称评估项目 评估内容 评分标准 评估方式 得分过程巡查情况（15分）根据《巡查情况记录表》中的“巡查总体评价”评分。“较好”得15分；“一般”得10分；“较差”不得分。查阅《巡查情况记录表》培训情况（60分）学员到训率（20分）到训率在95%以上的得20分；在85-95%间的得15分；在75-85%间的得10分；在75%以下的不得分。查阅《巡查情况记录表》培训考勤记录（5分）有考勤记录且考勤较全的得5分；无考勤记录的不得分。查阅培训机构考勤表学员参加鉴定率（15分）参加鉴定率在90%以上的得15分；在80-90%间的得10分；在70-80%间的得5分；在70%以下的不得分。查阅鉴定中心出具的《职业技能鉴定花名册》学员考核合格率（指参加鉴定取得职业资格证书或培训结业考试合格）（20分）考核合格率在85%以上的得20分；在75-85%间的得15分；在65-75%间的得10分；在65%以下的不得分。查阅鉴定中心出具的《职业技能鉴定证书花名册》或结业考试试卷台帐建立情况（10分）按不同培训项目分类建立了培训基础台帐 1、台帐建立较全面、详细、真实、准确的得8分；有部分记录真实准确的得4分。2、有教学影像记录。
师徒教与学效果评价表怎么填？ 1、自我鉴定，主要是学习情况、工作提升情况、心得感受，提出自己学的好与不好的一面；2、徒弟对导师的评价，要关注感恩，同时关于工作中的实际感受可以提一下，适当地指出导师引导工作中一点不到位的地方，更有利今后的更好的合作3、导师对徒弟的评价，肯定优秀的一面，客观地指出不足的一面，并给出改进建议4、导师对徒弟的综合考评，需要从徒弟的基本素养、职业技能学习接受情况、工作改进、徒弟的主动思考能力及后续进一步提升的空间做综合评价5、建筑的工作，一方面特别重视实践能力，能吃苦耐劳，另一方面要有在施工过程中要细心、耐心、注意安全，如果是设计师要有审美能力，是项目管理人员，需要有很强的项目管理、时间管理与计划目标管理能力
如何设计培训效果评估表 培训评估的标准与方法培训评估的标准分类：认知成果、技能成果、情感成果、绩效成果、投资回报率1.认知成果：标准举例－《（安全规则，电工学原理，绩效考评的步骤）、测量方法－》笔试，工作抽样，访谈技2.技能成果：标准举例－《（操作规范，技能等级，质量标准，定额标准）、测量方法－》现场观察，工作抽样，专家评定3.情感成果：标准举例－《（对培训的满意度，工作态度，行为方式）、测量方法－》访谈，关注某小组，态度调查4.绩效成果：标准举例－《（缺勤率，事故发生率，劳动效率，专利项数）、测量方法－》现场观察，原始记录，统计日报5.投资回报率：标准举例－《（直接成本，间接成本）、测量方法－》预算，统计分析
