公司内审，之前没接触过，人力资源部应该怎么准备，迎接内审呢？
ISO中人事部内审要审哪些条款 的内审条款是质量手册中的6.2条：人力资源，具体包括以下内容： 其中的记录过程表格之类的要保存完整，比如培训记录表、人力资源规划、内部晋升记录、考试记录等人事部门。
请问内审员培训是哪个部门组织的？盖的是人力资源的章么？ 是由认证培训机构组织，记得是认证培训机构哟，同时内审员证书是国家认证认可监督委员会授权认证培训机构颁发的，盖得是培训机构的章。
ISO9001人事部内审检查表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：国际标准商城有限公司质量、环境管理体系内部检查及报告表表单编号：HC-WI-RS-02被审核部门：行政人事部审核员：审核日期：被审核部门主管：
如果你是某公司的内审员，让你审公司人力资源部，请写出“6.2.2”审核思路。 呵呵，两种，看你选择了：第一：按照标准条款逐条审核，当然也必须包括文件控制\\质量目标等通用条款.不外乎查查文件\\记录而已.第二：按照\"P-D-C-A\"的思路来审核：P：人力资源环节的策划，查计划(招聘计划\\岗位需求\\岗位配置情况\\培训计划等)D：人力资源实施过程(人员岗位配备率\\人员能力评价\\招聘\\培训等)，查记录证实过程符合要求；C：主要是人力资源中的人员能力\\意识评价或者绩效考核，验证人员能力满足岗位需求；A：人力资源环节的改进，查证实性材料即可.
质量管理体系内部审核，人力资源部主要查哪些内容？对应的条款有哪些？ 4.2.2 文件控制：要建立《部门受控文件清单》表格，就是本部门所使用的文件，包括质量手册、程序文件、部门编制的作业文件等。4.2.3 记录控制：要建立《部门记录清单》表格，就是把本部门所使用的表格名称，登记在表格上，要有记录编号，保存时间。要有文件接收/发放记录。5.3 质量方针：办公室要有公司质量方针文件，可以是标语或者打印的文件、本部门人员要牢记。5.4：策划：办公室要有公司质量目标文件，可以是标语或者打印的文件、本部门人员要牢记。要有《部门分解质量目标》，该文件要规定目标的测量方法，要有部门分解目标完成情况，要求每月要有一张记录表格或者统计图表说明和相关的支持数据、年完成情况统计图表等。5.5 职责、权限和沟通：制定公司所有《部门职责》、《岗位职责》、《公司组织机构图》、《本部门组织机构图》、《会议制度》、《公司会议纪要》、有哪些宣传质量的工具：如行政部门负责的：管理看板、宣传栏、广播、厂报、通报等（没有也没关系就说以会议沟通就行了）。6.1：资源的提供：最高管理者提供了：办公设备、设置了人力资源部对外招聘所需人员等。6.2：人力资源：质量人员（主要是质量部）职责中要说明岗位具体的能力要求（学历、。
如果你是某公司的内审员，让你审公司人力资源部，请写出“6.2.2”审核思路。 1、了解对从事影响产品要求符合性工作的部门、岗位及人员是否进行了识别？①与主控部门负责人交谈；②是否有文件规定，如有，查阅文件规定；2、是否确定了从事影响产品要求符合性工作的人员所必要的能力，对这些人员的能力胜任与否是否作出了评价？①与主控部门负责人交谈；②抽8-10个岗位核查其能力确定情况。③抽4-5个岗位人员，核查其能力评价的证据。3、针对确定的能力需求，了解是否通过培训或采取其他措施予以满足？①与主控部门负责人交谈；②抽查8-10个关健岗位，看其通过培训等措施予以满足需求的记录。4、了解采取了哪些方法对以上采取措施的有效性进行评价？①与主控部门负责人交谈；②抽查8-10个关健岗位，看其有效性评价的记录。5、了解通过哪些措施以确保员工认识到所从事活动的相关性及重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献？与主控部门负责人交谈；6、了解与影响产品要求符合性工作有关的人员的教育、培训、技能和经验的记录是否得以保持？抽8-10个关健岗位人员的记录核查。去相关部门实施审核：1、了解与影响产品要求符合性工作有关的人员是否能胜任本岗位工作？①与相关部门负责人交谈；②抽8-10个关健岗位人员去相关部门或现场查看2、了解与影响产品。
