1)戴尔供应链管理的特点是什么？由戴尔模式谈谈供应链管理的竞争优势.戴尔 供应链管理下的直销模式 后一个问题实在没意思，搜索下应该许多 21世纪企业竞争依靠供应链。
请问 戴尔的供应链模式是什么？并画供应链模式图？ 属于网络直销，和其他的网络直销是一样的省去了中间环节，直接和用户在网上面对面
戴尔公司的供应链管理成功的关键是什么？
戴尔公司是如何实施供应链管理的？ 从供应链角度看DELL的运作模式：（一）按订单生产7a686964616fe4b893e5b19e31333337613162企业的供应链是一个相互协作的系统呈现出复杂性和动态性。DELL公司按单生产体现出供应链的需求拉动性用户驱动设计的特点。其采用基于拉动的供应链战略不同于传统的基于推动的供应链战略它的生产和配送是由需求驱动的，因此他们是与顾客需求而不是预测相协调。DELL公司运营方式与其他竞争对手相比最显著的特点就是其按单生产。顾客直接向其发出订单消灭中间商。对一般消费者来说，可以在网上选择电脑配置之后下单给公司生产。对团体客户来说则利用网络使公司轻松的同每一用户对话确切了解他们的喜好并迅速反应满足顾客需求[1]。DELL的运作模式无论对一般用户还是团体用户都是基于需求拉动，充分体现出基于拉动的供应链战略的特点。（二）消灭库存DELL的订单式生产满足了顾客需求的多样性也是戴尔JIT生产方式的基础。它直接接受顾客订单，按实际需求生产个人电脑绕过了传统经销商渠道使公司消除持有库存所带来的成本和风险。同时其很多供应商在DELL的工厂附近建立了工厂或库房并在需要的时候迅速满足其所需存货。戴尔与供应商的这种联盟关系让供应商管理库存，使本企业库存。
戴尔的供应链模式还具有优势吗？ 书中的案例实在受不了，我提出了几点疑问老师理都没理。在这里请教一下。戴尔是否真的零库存，成本。http：// weixin.qq.com/r/40yTi7z EFuFprfjo9xnx(二维码自动识别) 发
结合戴尔公司的供应链战略运作情况，谈谈戴尔公司的供应链战略带来的启示？ 1戴尔公司的供应链管理模式 20世纪70年代后期，个人电脑市场开始迅猛发展。当时的个人电脑销售模式以间接渠道为主，苹果、IBM、康柏、惠普等众多著名公司都是利用经销商、零售商将自己的产品间接地投放到市场上。戴尔公司却由创立开始就采用了截然不同的经营理念：绕过中间的销售商，以更低廉的价格直接提供产品给顾客。戴尔直销模型侧重于缩短订单的执行时间以及减少
