余热发电巡检如何加强工作责任心履行好岗位职责 工资到位丰富公司生活和企业文化，关心员工，了解员工生活中的困难明确岗位职责，明细奖罚，车间主任或者技术员定期检查。
质量巡检员的岗位职责 应该包括那些内容？ 1、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作；2、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作；3、负责原材料和原辅料的质量验收工作；4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作；5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为；6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作；7、负责制程异常反馈，并呈报处理；
水泥厂巡检工如何做好本职工作 未解决问题 等待您来回答 奇虎360旗下最大互动问答社区
怎样加强车间管理？ 人员配置：是否有足够的设备，适宜的管理层级与管理人员，各类生产人员与相关人员（生产计划员，采购，品管，仓管，技术员，水电工等）配置是否合理？作业流程：是否制定了作业流程（生产排程，采购流程，质量检验程序与标准，仓库管理办法等，现场管理办法）？可以通过日事清的计划管理功能，明确各部门作业流程。订单排程：生产计划员安排生产是否合理，产能是否超负荷而没有对应措施？质量管理：有无对应书面质量标准，质量人员巡检、终检有无按标准彻底执行？问题点是否得到及时处理改善？？生产管理：工作流线设计是否合理？作业要求是否明确？生产排程是否周详？物料采购及物料准备是否能跟上生产需要？仓库管理是否有专人负责，料帐清楚？临时性问题，技术人员能否及时有效处理？生产现场有无整理，是否脏乱无序？不良品与良品未能有效区分造成混乱？
设备巡检的内容有哪些？ 1、正常情况下巡检时间提前或退后不得超过半小时。不得有补记和超前记录的情况。2、巡检时需带巡检内容的常备工具。3、做到眼见、耳听、鼻闻、手摸。防患与未然。4、加强对巡检设备内容关键内容的巡检力度。5、设备车间交接班记录。6、设备巡检记录表。
如何提高巡检质量 一、加强教育培训 培训装置的工艺流程、设备结构和操作规程 培训巡检方法 培训各种常见隐患和事故的应急处理方法 二、制定合理的巡回检查制度 针对不同情况，优化参数，。
如何提高生产车间的工作效率？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：ywdwan如何提高生产线的生产效率何提高生产效率在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而这三者本来就是唇齿相依的关系，现依据这些年在工厂生产合理化的经验，简捷的谈谈生产主管如何高效的促进生产效率大提升。生产率是衡量一个企业的生产要素（资源）使用效率的重要尺度，即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本，能够生产多少产品。对于制造业企业来说，有效的提高生产效率是降低生产成本的e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333433623761关键。一．解除瓶颈生产工序：这是最简单的一招，但也是最厉害的一招，我自己的“名言”是，“把简单的招式练到极至就是绝招”。有一句格言：“瓶颈工序决定最大产能”。众所周知，均衡是生产进度的重要保证，在100个环节中，只要存在一个环节效率低下，那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题。因此，抓住瓶颈工序的生产节拍，不断予以改善，是提升效率最重要的法宝。旧的瓶颈解决，新的瓶颈又产生，不断消除瓶颈，持续推动组合优化，实现生产效率大提升。那么，如何有效解除瓶颈工序呢？常采用的是解除。
